某公司职位价值评估方案.pptx

中山莎丽卫浴职位价值评估方案;在组织结构确定的根底上建设职位体系，为薪酬体系设计提供支持;职位体系建设概述 职位体系建设工具;职位评估的定义;职位体系建设的意义在于建立企业内部的公平性，这种公平性通过一系列手段得到保证;对于双友而言，职位体系建设具有三项重要目的; ;在职位评估之前，组织结构图反响的仅仅是职位的附属关系，不同职位对于企业的重要度无法在图中得到表达;在职位评估之后，职位的价值根据统一的标准进行衡量，职位的层级与职位的价值不存在直接的关联;通过职位评估，职位的价值将最终通过职级的差异得到表达;职级是薪酬体系中的重要因素之一，决定了不同职位的薪酬水平和薪酬增长幅度;对于不同职位，在确定职级和职档后，最终的薪酬水平即得到确定;方案内容;职位价值评估的几种方法;职位评价法之一：序列法;职位评价法之二：分类法;岗位评价法之三：因素比较法;岗位评价法之四：要素计点法;四种职位评估方法的特点比较;在要素计点法中，应用最为广泛的就是美世的国际职位评估系统〔IPE);组织因素 影响级别 监督管理;职位评估系统分数;职位评估系统七个因素的比重;职位评估的评分;因素一：对企业的影响 ;;;;;对企业的影响—对集团公司而言;对企业的影响—对股份公司而言;对企业的影响 ;对企业的影响;下属人数 (直接和间接的);因素二：监督管理因素;因素三：责任范围 ;多样性 ; 独立性 ;因素三：责任范围评分标准 ;程度;因素四：沟通技巧 ;因素四：沟通技巧评分标准; 因素五：任职资格 ;; 因素六： 解决问题;解决问题的复杂性;解决问题的创造性;;环境;分数转换表;通过职位评估，在经过职位评估委员会调整后形成正式的职级表;本次工程通过较大规模的职位评估，建立职位体系，在未来通过小规模的调整对职位体系进行维护;评估过程中可能存在的问题;评估过程中的本卷须知;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Friday, June 18, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。02:35:20**:35:20**:356/18/2021 2:35:20 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2102:35:20**:35Jun-2118-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。02:35:20**:35:20**:35Friday, June 18, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2102:35:20**:35:20June 18, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。18 六月 20212:35:20 上午02:35:20六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 212:35 上午六月-2102:35June 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/18 2:35:20**:35:2018 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:35:20 上午2:35 上午02:35:20六月-21