森松集团(中国)员工职业规划咨询项目建议书何伟杰.pptx

森松集团〔中国〕员工职业规划咨询工程建议书上海向阳生涯管理咨询2021年10月18日;目录;客户需求 工程根底 问题诊断 咨询建议;客户需求;工程根底;问题诊断;咨询建议;指导思想 实施流程 ;指导思想;实施流程;具体方案介绍;前期调研;管理人员的组织生涯管理培训 ;课程目标 ;课程大纲 ;讲师简介;讲师经验;课程目标 课程大纲 讲师简介;课程目标：;进程;洪向阳导师 向阳生涯首席职业规划师、总经理 上海紧缺人才培训工程?职业规划岗位资格证书?专家组成员 美国APT心理类型协会和APP澳大利亚心理学家出版社MBTI认证施测师 为多家知名媒体的特约撰稿人及评论专家，有数千例职业咨询案例经验 效劳的企业客户包括慧识达教育、麦田公共关系、人才市场报、上海家化、上海精彩网络、东软集团 、甲骨文软件等数十家;咨询目标 咨询流程图 咨询流程 辅导流程 专家简介 ; 为员工提供个性化的职业开展及职业问题解决方案 就专业还是管理开展提供分析、研究，获得职业再定位 结合企业未来开展趋势为个人设定职业开展目标及行动步骤 及时了解员工开展状况，帮助、促进员工按照规划不断往目标前进，同时给公司反响员工的心声和需求;咨询流程图;咨询流程;辅导流程;专家介绍;公司内部职业规划师培训;组织生涯开展体系咨询;全面建立组织生涯管理体系的流程〔企业生涯管理模式导入：以事务为观察对象〕 ;员工职业生涯规划咨询工程报价书;费用包括： 〔1〕前期调查劳务费：劳务费=3×2000＋3×2×500=9,000〔元〕 〔2〕组织生涯管理公开课学费：总体学费=55×4800=264,000〔元〕 〔3〕员工职业生涯规划咨询、辅导费：总体的专家咨询辅导费为： 45×2980＋45×600×6＋100×1860＋100×500×6=782,100〔元〕 所以，第一阶段总的报价为：9,000＋264,000＋78,2100=1,055,100〔元〕; ;问答......;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Friday, June 18, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。04:30:3304:30:3304:306/18/2021 4:30:33 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2104:30:3304:30Jun-2118-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。04:30:3304:30:3304:30Friday, June 18, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。六月-21六月-2104:30:3304:30:33June 18, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。18 六月 20214:30:33 上午04:30:33六月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 214:30 上午六月-2104:30June 18, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/18 4:30:3304:30:3318 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。4:30:33 上午4:30 上午04:30:33六月-21