建设集团有限公司公司各级安全生产岗位责任制.docVIP

**建设集团有限公司 施工安全管理 PAGE PAGE 1 **建设集团有限公司 公司各级安全生产岗位责任制 **建设集团有限公司 工 程 管 理 部 年 月 安全生产责任制 公司领导成员和公司职能部门安全生产责任制 公司领导成员安全生产职责 1.董事长 1.1召集董事会讨论决定企业贯彻执行国家、行业和地方，关于环境、职业健康安全管理的法律法规所需要的企业管理体制、安全管理机构、安全管理资源以及其他重大问题，并对公司安全生产工作决策全面负责； 1.2负责组建并领导安全生产领导小组，定期或不定期地听取公司行政关于安全生产工作情况地报告并及时作出决定，明确环保、职业健康安全管理地基本思路、目标和主要措施，建立并不断完善企业地安全生产管理网络，实现纵向到底、横向到边地责任体系； 1.3审批公司行政提出地企业安全管理目标、安全管理规章制度和企业标准、安全管理工作规划、计划、安全生产经费预算、安全生产考核奖罚办法并对实施情况进行监督； 1.4当发生重大安全事故时，负责根据事故性质立即启动应急预案，采取紧急措施力争将损失降低到最低限度，并按规定及时向上级与政府主管部门报告； 2.总经理 2.1负责组织落实董事会做出地关于环保、职业健康安全管理地决定或决议，定期或不定期向董事会和安全生产领导小组报告公司安全生产地情况，提出进一步改进和加强安全管理地建议或决策预案。对安全管理地组织实施全面负责； 2.2负责组织、协调安全管理目标地制定、分解落实与考核；组织、调度和协调各部门、各单位地各类有效资源参与安全管理过程；听取安全管理部门地工作报告并对其进行检查、指导和监督； 2.3领导制定地安全管理地规章制度和企业标准，参与对规章制度和企业标准地审批和审定，对规章制度和企业标准地实施情况进行监督并提出改进要求； 2.4当发生安全事故后，负责按照有关规定和应急预案组织力量进行现场施救，组织事故调查组织或配合事故调查组，查清事故原因与责任，提出改进措施，公布事故处理结果，做好事故调查和处理，并及时向董事长报告相关情况。 3.管理者代表 3.1负责领导并建立健全企业环保、职业健康安全管理为中心的安全生产保证体系 3.2协助总经理落实在董事会作出的关于环保、职业健康安全管理的具体组织开展和控制安全管理的各项工作，对安全管理承担； 3.3制定与组织实施安全生产工作规划和阶段计划，提出安全管理规章制度与企业标准的制定要求并对实施过程进行监控，拟定安全生产目标与考核办法，采取措施落实安全生产责任制，定期或不定期的向总经理报告安全生产及安全管理进展情况。 3.4经常听取安全管理部门的工作汇报和改进建议，对其工作进行日常性检查、指导和监督； 3.5根据环保、职业健康安全基本思路和决策决定实施性、操作性措施的制定、采用与推行； 3.6通过组织对项目经理部的安全生产状况的检查，评价各基层单位安全管理的绩效，向总经理提出考核奖罚建议； 3.7与公司领导班子其他成员沟通，就安全生产及安全管理中的有关问题以及可采取的技术、经济与管理措施进行协商与协调，促进安全管理体系的有效运行； 3.8组织安全事故应急预案的制定、演练和完善，当发生安全事故时，协助董事长、总经理按照事故应急预案开展救援与善后处理，组织或参加事故调查，根据“四不放过”原则，制定并实施纠正措施，防止事故的重复发生； 4.分公司经理 4.1全面贯彻落实党和国家安全生产的方针、政策；环保、职业健康安全的法律法规和行业颁布的“安全生产管理条例”以及企业制定的各项规章制度；对本属管辖区域的安全生产工作全面负责； 4.2负责对本属区域的安全生产实施过程进行监控，制定安全生产目标与考核办法，采取有效措施落实安全生产责任制； 4.3组织对项目部的安全状况的检查，发现安全隐患和管理薄弱环节的应认真采取纠正和预防措施，解决安全生产上的重大难题； 4.4支持安全职能部门和专职安全员的工作，认真听取他们的工作汇报，当他们的工作受阻时，要给予更多的支持且位他们排忧解难； 4.5定期或不定期的向总经理报告安全生产及安全管理进展情况，及时与公司领导班子和安全职能部门的沟通，就安全生产管理中的有关问题以及可采取的技术、经济与管理措施进行协商与协调，促进安全管理体系的有效运行； 4.6当发生安全事故时，应立即向总经理报告，按照事故应急预案开展现场施救，组织或参加事故调查，根据“四不放过”原则，制定并实施纠正措施，防止事故重复发生。 5.总工程师 5.1协助总经理落实董事会做出的环保、职业健康安全管理的决定或决议，负责安全生产中的技术工作，承担安全技术的领导责任； 5.2组织和参与施工组织设计（施工方案）的编制策划活动，对上报的施工组织设计或者施工方案进行审定，并对其中的安全技术内容把关，责成项目经理部对不合理或者缺少的部分的进行