生产技术部管理流程.pptx

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产技术部流程列表;流程名称:生产日报表统计流程 流程编号:SJ-01 一、目的:明确金晖公司各车间生产情况的统计上报程序,标准统计工作。 二、原那么:过程清晰,涉及部门职责明确。 三、适用范围:适用于金晖公司各车间的生产统计工作。 四、流程说明: 五、相关报告 各车间上报日报表,生产技术部统计出的生产日报和生产日志;SJ01生产日报统计流程;SJ02生产月报表统计流程说明;SJ02生产月报统计流程;SJ03生产月度方案流程说明;SJ03生产月度方案流程;SJ04生产控制和调整流程说明;SJ04生产控制与调整流程;SJ05生产调度流程说明;SJ05生产调度流程;SJ06技术革新流程说明;SJ06技术革新流程;流程名称:平安卫生管理工作流程 流程编号:SJ01 一、目的:明确平安卫生管理工作步骤 二、原那么:过程清晰,责任明确 三、适用范围:平安卫生管理工作 四、流程说明: 五、相关表单 年度职业平安卫生工作方案、考核评分表、平安统计月报、平安生产责任书; 生产技术部;流程名称:重大平安问题处理工作流程 流程编号:SJ02 一、目的:明确处理重大平安问题的工作步骤 二、原那么:过程清晰,责任明确 三、适用范围:重大平安问题的处理工作 四、流程说明: 五、相关表单 一般平安事故处理程序、重大平安事故处理方案、事故处理报告 ;事故车间;流程名称:一般平安问题处理工作流程 流程编号:SJ03 一、目的:明确处理一般平安问题的处理工作步骤 二、原那么:过程清晰,责任明确 三、适用范围:一般平安问题的处理工作 四、流程说明: 五、相关表单 重大平安事故处理流程、事故处理报告 ;生产技术部;流程名称:劳动保护与防护用品管理流程 流程编号:SJ04 一、目的:明确处理劳动保护与防护用品管理的工作步骤 二、原那么:过程清晰,责任明确 三、适用范围:劳动保护与防护用品管理事务的处理工作 四、流程说明: 五、相关表单 劳保用品发放标准、月劳保用品发放方案表、劳保使用考核表、劳保用品领用卡 ;办公室;流程名称:特殊劳动保护与防护用品管理流程 流程编号:SJ05 一、目的:明确处理特殊劳动保护与防护用品管理的工作步骤 二、原那么:过程清晰,责任明确 三、适用范围:特殊劳动保护与防护用品管理事务的处理工作 四、流程说明: 五、相关表单 劳保用品申请表、劳保用品发放标准、月劳保发放方案表、劳保用品领用卡、劳保使用考核表 ;办公室;流程名称:环保工作流程 流程编号:SJ07 一、目的:明确公司环保工作步骤 二、原那么:过程清晰,责任明确 三、适用范围:公司的环保工作 四、流程说明: 五、相关表单;炼焦车间;流程名称:环保工作流程 流程编号:SJ08 一、目的:明确公司新进员工的三级平安培训的工作步骤 二、原那么:过程清晰

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档