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物流与供给链管理;物流师考试大纲;供给链管理的战略价值内容提要;供给链管理的战略价值一、供给链管理背景;从霸王别“机〞说开去;什么是外包(Outsourcing)?;外包深层解析——管理模式转变;大量生产模式;对大量生产方式的总结;传统管理模式的主要特征;“大而全〞、“小而全〞的“纵向一体化〞管理模式;“纵向一体化〞管理模式的弊端;企业所处环境变化;企业所处环境变化;企业所处环境变化;管理模式的转变;供给链管理—横向一体化的代表;供给链管理的战略价值二、供给链管理概念;横向一体化——外包——供给链;供给链的概念;供给链越来越复杂;供给链管理的定义;供给链管理的开展历程;SCM概念剖析——拓扑结构型定义;企业竞争→供给链竞争;供给链的“强度〞;SCM概念剖析——运行机制型定义;联邦式供给链网络;供给链及供给链管理的特征;供给链管理的管理思想;供给链管理倡导的理念;供给链管理界面;供给链管理与其它先进管理模式;MRP - MRP II – ERP- SCM功能扩展;供给链管理与物流管理;供给链管理是物流管理的延伸;供给链管理是物流管理的延伸;供给链管理的战略价值三、供给链管理意义;牛鞭效应;供给链管理的作用;供给链管理的作用 ;实施供给链管理的效益;供给链管理的实施步骤;供给链管理资格考试;供给链管理的战略价值四、供给链管理现状;中国企业供给链管理现状调查
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