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XXXX集团2xxx-2xxx年战略规划报告;前言…………………………………………………………………………………………….4
第一章 现状与环境分析………………………………………………………………………6
第一节 公司概况……………………..……………………………. …………………………8
第二节 行业时机……………………..…………………………………………………..……9
第三节 外部威胁……………………..………………………………………………………12
第四节 开展优势……………………..………………………………………………………15
第五节 存在劣势……………………..………………………………………………………17
第二章 公司愿景……………………..………………………………………………………19
第一节 核心价值观………………………………………………..…………………………21
第二节 企业宗旨……………………..………………………………………………………24
第三节 宏伟目标……………………..………………………………………………………25
第四节 对宏伟目标的生动描述……………………………………………………………..26;第三章 总体战略……………..…………………………………………...………………….27
第一节 战略定位……………………..…………………………………...………………….29
第二节 战略目标……………………..……………………………...……………………….32
第三节 开展战略……………………..………………………………………………………33
第四节 开展阶段……………………..………………………………………………………34
第四章 业务战略……………………..………………………………………………………35
第一节 销售业务〔现有核心业务〕…..………………………………………………42
第二节 一站式效劳业务〔新业务〕………………………………………………………..48
第三节 虚拟运营业务〔未来业务〕………………………………………………………..51
第五章 职能战略………………???…..………………………………………………………52
第一节 集团组织架构………………………………………………………………………..54;第二节 战略管理体系………………..………………………………………………………57
第三节 制度流程建设………………..………………………………………………………59
第四节 信息系统建设………………..………………………………………………………62
第五节 人力资源体系规划…………..………………………………………………………65
第六节 财务结构规划………………..………………………………………………………68
结束语………………..…………………………….…………………………………………7x
附件
一、我国及XX省宏观环境分析报告
二、我国 市场分析报告
三、我国移动增值业务市场分析报告
四、我国 零售行业竞争分析报告
五、XX集团内部能力分析报告
六、XX通讯公司年度经营方案管理方法;前 言;;第一章 现状与环境分析;第一章 现状与环境分析;第一节 公司概况;第二节 行业时机;通讯技术的进步,为消费者提供了越来越丰富的产品和效劳内容
目前 的功能越来越丰富,个人数字助理、USB、拍照、 MP3等功能在 中的普及率根本都超过了xx%,已成为 的一种标准配置。针对 用户的增值效劳也越来越多,包括短信、彩信、彩铃、WAP上网、 游戏、 聊天、 导航、 炒股等等。
功能的丰富和增值效劳内容的增多,为XX集团丰富 产品线和开展 增值业务带来了良好的开展机遇。
人们对通讯产品的使用需求和依赖程度越来越高
已经成为人们日常生活中不可缺少的工具,人们对 功能的需求也不仅仅局限于打 ,而是希望能进行更丰富的信息交流。2xx6年我国 市场上彩屏 市场份额占xx%,拍照 占xx%,音乐 占xx%。由此可见, 的娱乐功能越来越丰富。
消费者需求的变化,为XX集团细分目标客户带来了市场时机。
移动通讯零售终端价值提升
随着 零售商的崛起, 分销商的作用日益弱化,很多大的 零售商直接从 厂家进货,渠道终端的价值不断提升。在众多的 零售渠道中, 连锁店占据了近xx%的市场份额。
零售终端地位的提升,为XX集团降低产品本钱和开展新业务带来了时机。;中国特色的3G时代到来
按照政府部门公布的时间表,我国将在2xx8年XX奥运会上提供3G效劳。随着3G牌照
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