某品牌品牌形象设计与传播全案.pptx

某品牌品牌规划与传播报告某品牌工程组20**年11月第一局部：某品牌品牌规划企业多品牌战略经济型酒店布草品牌的根底规划康尔馨产品品牌的系统规划企业多品牌战略1、企业品牌与产品品牌的多品牌组合：针对四、五星级的高端酒店，重点围绕五星级酒店做高端品牌，然后可向同类的高档场所延伸，如豪华游轮、会所、国宾馆等。某品牌目前正在向高端品牌开展。高端品牌中档品牌针对经济性酒店和大量的三星级酒店企业品牌针对一、二星级和一些旅馆如汽车旅馆、火车和汽车卧铺用品等群众性布草用品群众品牌未来品牌延伸的路径：毛巾品牌床品品牌台布品牌……产品线战略中档品牌A群众品牌B品牌组合战略主品牌战略〔某品牌〕企业品牌企业品牌战略2、某品牌企业品牌定位酒店布草专业品牌领导者 ——始终与国际品牌酒店同行康尔馨品牌定位独特价值行业属性身份地位 酒店布草专业品牌领导者某品牌要从产品的研发和设计方面确保其提供适合酒店需要的高质量的产品。从而抢占“酒店布草〞这个行业属性。某品牌的专业保障在于：对不同酒店布草需求的准确理解高质量的产品保障和酒店风格配套的款式设计保障和酒店流程对接的高效效劳保障等。某品牌的领导身份表达在：行业标准的制定方面；行业秩序的维护方面；新产品新技术的引领方面；重大活动的组织方面等等。定位支持3、目前企业品牌领导下的多品牌开展时间表 某品牌企业品牌202120**康尔馨A品牌B品牌？LOGO？LOGO市场定位：群众型酒店、汽车旅馆及火车、汽车卧铺用品等品牌定位：群众品牌市场定位：五星级酒店品牌辐射四星品牌定位：高端品牌 市场定位：经济型酒店品牌兼容三星品牌定位：中档品牌着力提升其高端品牌形象，使其成为五星级酒店的专属品牌。从08年开始，可以通过产品线的延伸和组合来提升其形象，形成：形象产品、走量产品、时尚产品、补缺产品有机结合的产品线，其中着力加强品牌形象产品线的研发2021年，利用现有的市场资源，创立新的、针对该市场的新品牌并开始长线运作，这是未来新的重要的增长点。未来根据市场需求和企业资源去筹划。可先进行资源和客户的积累，等条件成熟再做打算近五年内暂不做考虑4、多品牌运作未来三年战略的路径描述 2021康尔馨A品牌企业品牌 加大推广力度，快速提升销量，如：提升五星级专业品牌形象加强技术标准推广继续强化工程组营销方式加强国际国内的合作等目标：实现国内国际销量突破2亿(含桌布系列〕。利用现有市场资源，建立经济型布草品牌的雏形，并建立相关的配套系统，如：OEM加工品牌形象与传播系统大客户开发与效劳系统品牌管理体系等目标：实现销量6000万。继续强化大品牌、公信力建设，如：联合公关活动企业管理团队建设企业品牌传播等目标：实现总体销量2.6亿。 2021A品牌康尔馨企业品牌 根本明确五星级酒店专业品牌的地位，品牌形象得到提升，影响力增大；继续强化技术标准的推广、国际化推广、大客户公关效劳，成为五星级酒店布草的首选品牌。目标：实现销量突破2.5个亿。确立A品牌的第二主力的地位，形成过亿的规模销量，如，已成为如家、汉庭、速8、Motel等经济型酒店首选品牌；有一定量的群众传播，如户外广告；形成了相对成熟的大客户开发与效劳系统，并在全国复制；有5个以上大客户开发工程组。目标：突破销售额1个亿形成了企业品牌与旗下产品品牌互动的根本格局，被采购商认为是中国国内最专业的多品牌酒店布草供给商；可尝试引入更顶尖的国际酒店品牌，为某品牌的国际化铺路，同时，提升某品牌企业品牌国际化背景。目标：实现整体销量3.5个亿。 2021企业品牌 康尔馨A品牌继续强化国际化大品牌的高端形象，实现国内与国际市场并举的格局，在国际市场有相当的品牌认知度，进入国际酒店布草品牌行列。目标：销量实现3个亿。经过两年的积累，已形成广泛的影响力，成为经济型酒店主动采购的酒店布草专业品牌。销量与康尔馨并举真正实现总部领导下的多品牌开展格局，实现事业部专业化运作格局，各品牌开展路线清晰，积累了行业领先的品牌运营与管理人才，成为行业推崇的标杆。目标：总体实现销量5个亿。目标：实现销量2个亿。5、企业品牌和产品品牌商标组合某品牌企业品牌高端品牌经济性品牌Logo组合英文名canasin康尔馨中文名江苏省著名商标中国著名商标江苏某品牌出品江苏某品牌出品说明重新解释canasin,并意译一个中文名，作为经济性酒店品牌给康尔馨起一个英文名，继续做高端品牌RR康尔馨的英文名建议：把康尔馨意译为〞健康并且温馨〞，拆分翻译成natural〔康，自然健康的含义〕，和luxury〔馨，奢华、华贵的含义。为了突出核心价值尊贵和品牌定位高端，因此用英文“luxury〞。〕这样的英文符合国际潮流，而且英文名直接表达品牌核心价值。NaturalLuxury中国著名商标Natural LuxuryR对于走国际化路线的高端品牌康尔馨来说，未来