优秀班主任主要事迹材料.docxVIP

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优秀班主任主要事迹材料 优秀班主任主要事迹材料 PAGE PAGE 9 优秀班主任主要事迹材料 优秀班主任主要事迹材料 2008年7月毕业后,来到大同市第二实验中学校,走上教育工作岗位8年以来,我担任了7年的班主任。在班主任工作中我爱护学生,尊重学生,想学生之所想,积极为学生排忧解难,所带班级管理稳定有序,师生情感相融,思想健康向上,学习气氛浓厚。被市教育局评为大同市教育系统“优秀辅导员”,所担任的初二(6)班被评为 “文明班级”。现将本年度班主任工作主要事迹作如下介绍: 班级的管理就像是放风筝,需要的是智慧,有时需要牢牢抓紧手中的“线”,有时需要适当放松手中的“线”,一张一弛的“放风筝式”的教育,就是要班主任把握好教育的度,那么如何把握工作中的尺度呢? 一 、培养学生良好的习惯 “播下一个行为,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运”。这充分说明了习惯的重要性。好习惯助人成才,坏习惯错失良机。初一年级正好是起始年级,学生的年龄较小,没有定性,具有很大的可塑性,抓习惯的养成尤其重要,这个过程就要做到严管理,有尺度。 首先,制定严格切合实际的班规。俗语说得好:“没有规矩,不成方圆”,“班风正,学风盛”,班级管理一定要有一套完整容易操作的班规,有了目标,有了一定的规矩才能有一个良好的班集体。充分发扬民主,让孩子们集思广益,共同探讨班级公约,制定的奖罚扣分制度要严而有理,严而有格,使班级的教育与管理活动变为师、生双方共同参与的活动,使教育与自我教育,管理与自我管理结合。 其次,成立学习小组。(1)促优小组。中等以上的学生每六人自由结合,要兼顾六人中每人擅长一门功课。这样做可以使学习小组在课余时间互相讨论疑难问题,互相借鉴学习方法,取长补短。(2)互助小组。促优小组每个学生带一个徒弟。师傅不仅可以检查徒弟每天需要背诵的内容,而且可以作为老师的小助手为徒弟讲解疑难问题。组与组之间还制定了竞争机制,高效完成的小组加分,没有按时完成的小组要扣分,期中期末进行两次评比。除此之外,每个学生制定成绩目标和选定挑战对手,并将对手名字记录下来,学习委员保管,期中期末考试后进行奖罚。 最后,严格卫生制度。选定一个做事细致的学生担任卫生委员,每天汇报学生值日情况,对于值周得分高的小组,免值一周,每人加分;对于值周成绩低的小组,罚值两天,并扣分。这样做就是为了让学生明白每一件事都应该尽力做好,每周一次的流动红旗既是见证更是进一步前进的动力。还能增强学生的班集凝聚力和集体荣誉感。这样开始阶段的常规工作抓得好,抓得严,同时把握好奖罚的尺度,才能调动学生的积极性,为以后的深入教育打下基础,班级才会稳步前进。 案例一 初定班规。 还记得刚开学之初,初一孩子年龄小每天交作业丢三落四,就连最好的学生也会出现落写作业的现象,早读前收作业更是乱的没有头绪,课间都会出现打闹现象。有老师提醒我你们班每天太乱了,太吵了,影响也不好。我也意识到了事情的严重性,在想用什么样的方式才可以让学生很好的接受,让班级班风转好。在上课的时候,直接回放学生最近几天的录像,学生看后我问他们:“问题在哪”孩子们都说太乱了。我又问“那我们怎么解决”孩子们纷纷讨论,综合了一些切实可行的规定,制定了简单的班规。每人安(准备)一个记作业小本,每天作业各科课代表发到群里,方便家长监督。早读七点以前必须收完作业,七点准时开始早读。收作业的时候,其他同学要在座位上等组长下来收。课间安排学习任务,背诵老师前天留的内容。第二天,我们就按这些规定实施,效果不错,班级纪律也有了很大的提高,当然什么事情都有一个量积累的过程,在班规实施的过程中肯定会有反复,所以只要发现问题(及时)都会利用十五分钟时间进行教育,奖罚有度,惩”是手段,“戒”是目的。这样只要坚持了下去,一个月之后,已经形成了一定的模式,养成了好习惯,到现在每天早读前收作业、纪律已经很流畅有序了基本不用担心纪律作业问题。 二 、精心培养班干部,培育形成良好班风 一个良好的班集体,必须有一个好的班级领导核心。这个核心,就是班主任领导下的班委会。一个班的集体面貌如何,很大程度上是由班干部这一“正式群体”决定的。小干部对班集体有着以点带面、以小面带大面的作用,通过班级正式群体感染班级存在的各种非正式群体,进而树立优良班风。 班干部他们是“班主任的左右手”。有时不论班主任如何和颜悦色都带有不容质疑的权威性,很难有同龄人的亲近感,也难免有隔阂、代沟不被理解和接受的时候,通过班干部的协调,往往能够取得意想不到的效果,所以慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单和轻松,当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力,干部队伍的组建不能仅仅是一种形式,班主任必须精心培养:其一,选择的班委要性格正直,办事利落。

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