公司维修工程师年终工作总结.docxVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司维修工程师年终工作总结 我们各个职位上的 员工也将开始我 们的年终总结 了,而年 终总结 要怎么写才更好一些呢?下面是小 编收集整理的文章,希望 对大家有所帮助, 欢迎阅读 。 在冬的脚步 缓缓而来时,维修班又一年的工作已 经接近尾声,回 顾即将过去的一年, 在领导的关心支持下,班 组同事互帮互助中、工作开展的也比 较顺利,作 为工程部的一名维修工首先提高自身技能,才能更好的工作, 为了使自己的技能更上一个 阶梯,现总结 个人一年来的工作以便更好的开展明年的工作。 一、 跑现场多了解 设备运行情况 作为一名维修工面 临着库区维修面广、点多等特点,在了解各 项设备维 修、保养的同 时,更要能 够直接掌握 设备现场 运行的真 实情况,随着 设备的老化磨 损,只有在运行中才 能了解 设备的健康状况, 对将要发生的故障 隐患提前清除、以达到防患以未然。通 过对设 备的运行情况了解开展 针对性的维护保养工作,从而延 长设备 的使用寿命,降低生 产维修成本,最 终最大限度的提高企 业效率。 二、在工作上善于作好 记录 在日常工作中我提倡 设备维护 人员和生产操作人 员的良好互 动,力求做到 设备 缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每台 设备的脾气和病灶,以利于快速、有 预见性的开展 设备维护工作,并 对易损易耗件重点跟踪及 时向班组长反映备件库存。不 仅如此,我 对维修过程中更 换下的轴承、皮 带、水管管件、 滤网虑棉、水 泵密封等常用的 东西型号参数做好 记录,向班 组汇报 存档,以便在 维修更换时更加及 时、迅速。 三、认真做好 设备维护 保养 在这一年我 对储罐、螺杆 泵、离心 泵、电动单 梁起重机、 搅拌器、 输油臂、登船梯等各项主要设备进 行了全面的二 级保养, 对自来水管 线爆裂进行了及时抢修,对部门安排的各项维修事项进行了圆满的处置,为公司设备全年低故障率运行尽了一份 绵薄之力。 四、技能上需要改 进的方面 通过自身维修水平的提高,努力在 设备维 修成本上 节省开支,如 对已损坏价格昂 贵的部分进行分解修理使修理工作 细致到元器件, 缩小故障范 围,用最低的 维修成本修复 设备 ,避免直接更 换新的备件。 对于设备维 修,通 过变更保养频率保证设备 的使用性能,减少故障停用影响。 五、重视安全工作 这一年积极准备好公司 组织的各项考试的考前学 习,时刻把安全 记在心中,牢 记油库工作的特殊性,消除安全 隐患,杜绝习惯 性违章。 总结,作为公司工程部的 维修工,自己有 责任、也有信心不断加 强学习,提升自身 维修技能, 围绕公司制定的年度目 标,求真 务实积 极工作,全力配合班 组和部门的工作,同时,加强同事间的配合,提高相互 协作能力,使班 组部门更加团结、更富有 战斗力,在今 后的工作中我相信自己有能力、有信心在部 门领导 的带领下勇于面 对困难、迎接挑 战,不断完善自我,并在新的一年里不断前 进! 2019 年接到公司 维修派单共计台次,平均每月台次。接到 维修派单后,我及 时安排员工进行维修,自己也 经常和员工一起 维修。经过大家的共同努力和辛勤工作,全部完成了维修工作任 务。 2019 年维修合格率 为 % ,基本达到了目 标要求,但 还有﹪没有达 标,需要在今后工作中 进一步努力,力争 实现合格率 为% 。 一、维修工作情况分析 2019 年的维修工作相比于去年,有了 较大的进步,在 维修数量上有一定增 长,在维修质量上有一定提高。主要原因在于不断改 进维修服务方式, 积极探索新的 维修模式,着 重维修好客户急需的设备,同时以不同 仪器维修理论与实践相结合的方式来解决 设备维 修中遇到的 问题,使自己的 维修能力与技能有了 质的提升。 2019 年的维修工作比起以往,主要缺乏制度完善和系 统化,维修管理幅度和力度 较弱,团队意识较差,各 项工作开展起来较为困难。 二、维修部工作存在的不足 问题 一是维修部工作被 动,其原因是自己主 观能动性差,存在 “参加与不参加一个 样 ”的消极思想,因而 导致工作被 动。二是自己 虽然一心想做好年初的 计划目标,但侧重点 还是集中在努力提升自身 维修技能水平上,忽略了部 门的远景建设,以致造成部 门许多事情的停滞。三是 虽然全年 维修合格率达到 95% ,但有 5% 的维修没有合格,原因是自己与部 门间沟通不及 时,造成 仪器配件滞后,出 现维修拖拉 现象。四是作 为部门的主管,我 带人技巧不高、 传授水平不足,自己的思想 觉悟和业务技能需要 进一步提高。 三、工作 计划目标 1、加强学习,提高自身 综合素质 。我要 认真学习公司工作精神和 业务技能,做到在工作中学 习,在学 习中进步,切 实提高自己的 业务能力和管理能力,能 够处理好突 发维修事件,提高 维修工作的效率和

文档评论(0)

zhengshumian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档