人际关系与沟通教学课件(共11章)第五章 人们怎样互相交流.pptxVIP

人际关系与沟通教学课件(共11章)第五章 人们怎样互相交流.pptx

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
;;;;;;;;;1.交谈;交谈中注意事项;交谈中的禁忌——;短视频:好好说话,避免尬聊 这三个沟通技巧,能应对90%令人尴尬的提问;2.劝说;3.演说;(3)手势 人在演讲中使用最多、动作最大的要算手势了。它可以随着内容的需要向上、下、左、右、前、侧各个方向挥动。就是在同一个方向还可以有手心向上、向下、向内、向外之别。还可以用拳。手势可单手,可双手。在使用手势时要注意三点:胳膊不要伸得过直,以免僵板;手指不宜弯曲,以免拙笨;手势运用要和它所配合的那句话同始同终,以免分裂。;电话沟通包括如何打电话、如何接电话两个方面;如何打电话;1. 完整(8项内容:要找的人姓名、来电人姓名、单位、来电日期、来电时间、来电号码或指定号码、来电内容、记录者) 2. 简洁、准确 3. 必威体育官网网址;;「战“疫”手记」方言不通?自制沟通本打破语言交流障碍;;;表5.1不同头语表示的含义;;1.空间效应;2.时间控制;3.衣着仪表;男士正装的搭配;男士职业着装禁忌 ;(三)副语言;2.音调 在鲁迅先生的《药》中有这样一处对话: 那屋子里面,正在窸窸窣窣的响,接着便是一通咳嗽。老栓候他平静下去,才低低的叫道,“小栓……你不要起来。……店么?你娘会安排的。” 老栓听得儿子不再说话,料他安心睡了;便出了门,走到街上。 3.音色 底气十足的声音传递给人的是坚定、自信和充满力量的感觉,而单薄的高音会让人觉得缺乏安全感、软弱和优柔寡断。;语速快给人的感觉是讲话的人比较兴奋,很有表现力和说服力。但是如果说话太快,则会让听者感到紧张、不自在,这是说话人缺乏安全感的一种表现。语速比较慢、讲话不慌不忙的人也许会给人一种懒惰和冷漠的感觉,但有的人会觉得讲话慢的人更真诚、更有想法,也更有趣一些。;在日常生活中,轻柔的声音传递给听者的通常是一种值得信赖、关心他人和善解人意的感觉,但有时候也会让人觉得说话者缺乏自信、卑怯。有的人讲话声音大,从积极的方面看,让人感到的是热情和自信;从消极的方面看,让人感到的是咄咄逼人、过分自大。;(四)类语言;;;;;;;1.事前准备——设立沟通目标;;备沟通对象——和谁说 继续前例,从和小森交心中,王老师了解到,小森妈妈性子急躁,控制欲强,和孩子缺乏沟通。小森较听从爸爸的教育,每每有了心事,总会选择与脾气温和的爸爸说。 王老师从小森的前班主任陈老师了解到,小森妈妈是不太容易沟通的家长,对孩子只知道打骂。小森的叛逆、不服管教,与家庭的教育方式息息相关。 对沟通对象充分了解了之后,王老师发现,在孩子教育中起关键作用的是小森爸爸,他便先和小森爸爸进行电话联系。果然,他对孩子的问题很关切,表示近两天会回家。并约定了时间。;备沟通内容——说什么 继续前例,见到小森爸爸,王老师要说什么,这需要预先反复斟酌。经过思考,他认为,应该引导家长正视孩子的问题,在家庭教育方式上做些改变,与孩子多些沟通和交流,多些理解和省察,营造和谐的亲子氛围,让孩子归属与爱的需要得到满足,从而唤醒孩子潜存于心底的正性力量。 围绕此次“说”的核心内容,王老师确定好交流的切点和主要方面,考虑好处理意见和解决方法,并对交流过程做了详实计划、周密备“案”。 ;3.预测可能遇到的异议和争执;4.对情况的态势进行分析——SWOT分析;有效提问——通过提问明确了解对方的需求和目的,通过调整达成共识和协议 积极聆听——设身处地去听,用心和脑去听,正确理解对方的意思 及时确认 ——有疑问及时提出,完全理解对方意图,达成有效沟通 ;1.有效提问;2.积极聆听;3.及时确认;先讲结论,把你要阐述的观点一开始就抛出来,这能节省所有人的时间。按照总分总的原则,首先抛出核心观点,即“我们应该做什么(我的观点是什么)”。当阐述完核心观点之后,接下来需要进行解释,即“为什么这么做(为什么是这样的观点)”。就像写论文一样,首先是核心论点,接下来是支持核心论点的分论点,然后是二级分论点,依次向下排列。如下图所示:;;五、达成协议;六、双方共同实施;;;;;;;;1.个人因素 (1)文化、价值观等意识层面的问题。 (2)教育层次、学识、地位等阶层性问题。 (3)心理和情绪因素。好的情绪会让沟通变得更加流畅,而不佳的心理状态或情绪则会使沟通过程磕磕绊绊,变得低效、无效甚至是产生副作用。 (4)个体客观因素造成的障碍。如个体记忆不佳等机理性问题以及性别、年龄等差异所造成的理解偏差 (5)其他因素。比如服装、仪表、措辞等给人造成的错误印象。 ;2.人际因素 沟通双方的相互信任程度和相似程度。 一般情况下,不信任感容易产生在我们未给予对方充分的信息,让对方怀疑你对他隐瞒了什么时。因为双方掌握的信息量有出入,对方会担心自己处于不利的状态。如果不消除对方这种心理状态,就想让他做什么事情,他会担心你在利用他

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****1983 + 关注
实名认证
文档贡献者

副教授、一级建造师持证人

一线教师。

领域认证该用户于2023年06月21日上传了副教授、一级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档