迪斯尼公司产业整合的案例分析.pptx

迪斯尼公司产业整合的案例分析;小组成员及分工：;理论框架局部;;;;;公司背景介绍;;跌宕起伏的创业阶段〔1923—1939年);迪士尼公司所创造的世界第一;精彩纷呈的沃尔特时代〔1940—1965年〕 ;迪斯尼乐园不但是儿童的乐园，也是成人的游乐场所， 这里是真正的旅游城、度假地，乐园拥有368家商店，4个卫星城，娱乐设施齐全 ;动乱不安的过渡阶段〔1966—1984年〕;复苏振兴的艾斯纳时代〔1985—2000年〕;此时迪士尼旗下拥有迪斯尼制片厂、试金石电影公司、美国播送公司等著名企业， 拥有11家电视台及228家附属电视台，以及分布在世界各地的400家迪斯尼零售店， 成为世界上规模最大，经营范围最广的综合性文化娱乐和媒体公司之一。 ;雄心勃勃的扩张阶段〔2000-now〕 ;;进行产业整合的原因;内部原因：公司寻求利润多元化，进一步扩大公司规模和影响力;外部原因：文化传媒强大的竞争对手;外部原因：文化传媒强大的竞争对手;;迪士尼产业整合历程 --------以横向为主的混合兼并;迪士尼产业整合大事件;米拉麦克斯影业公司〔Miramax Films〕为美国最重要独立片商之一，1993年被华特·迪士尼公司并购，负责发行艺术性较高或较冷门的小众电影 ;1996年迪斯尼公司以190亿美元巨资收购了美国播送公司ABC，分别进行了93.7亿美元的长期债务融资和94.4亿美元的股权融资。;1998年，迪斯尼在还不算晚的时候购置了Infoseek有哪些信誉好的足球投注网站引擎建立Go.Com，这时互联网还没到铺天盖地的气候，而且顺手买下了ESPN的互联网局部Espn ，并宣布开展互联网业务，目标是以Infoseek为根底建立自己的门户网站来和Yahoo及AOL竞争。 ;2022年7月23日，迪斯尼公司以53亿美元资金，包括30亿美元现金外加承担23亿美元的债务，收购新闻集团和塞班娱乐公司拥有的福克斯家庭全球公司。该公司的“福克斯家庭娱乐频道〞经营了20年，以儿童节目为主。参加迪斯尼后，福克斯频道将改名为“ABC家庭频道〞。;20**年1月24日，迪斯尼董事会通过了以74亿美元的价格收购皮克斯的决议，并在20**年5月5日,皮克斯股东同意被迪斯尼收购几小时后，收购正式完成。这次收购是迪斯尼自10年前买下ABC之后的最大交易行动。 ;;奥斯卡最佳影片提名;2021年的最后一天，迪士尼以40亿美元〔股票换购与现金两种方式〕的价格买下了漫画业巨擎漫威公司〔Marvel Entertainment, Inc.〕，从而拥有了包括蜘蛛侠〔Spider-Man〕、钢铁侠〔Iron Man〕、X战警〔X-Men〕在内的5000多个Marvel漫画角色资源。;在收购漫威后，进一步壮大了自己在动漫产业的龙头地位;;迪斯尼在2021年7月初宣布已经收购了Tapulous，后者是一家非常成功的移动游戏创业公司，主要为iOS App Store开发游戏 ;产业整合后开展及业绩分析;经过一系列并购后的迪士尼帝国产业链;子公司或部门名; 迪士尼影视娱乐 〔Studio Entertainment〕;影视娱乐;迪士尼主题乐园度假区;消费品;媒体网络;产业整合后赢利点的分布;产业整合后赢利点的分布;产业整合后赢利点的分布;产业整合后赢利点的分布;年份;2021~2021年该公司利润增长速度与同行业公司比较;近10年来公司销售额的规模及变动状况;;迪士尼公司10年来市盈率;结论与启示;;;谢谢观看