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精心整理
选聘与录用制度
第一章 总则
第一条: 目的:为了保证公司选聘人才的质量和满足公司发展的需要,特制定本制度。
第二条: 依据:本制度依据公司经营战略和人力资源规划而制定。
第三条: 主 管部门与原则:人力资源部应坚持公平、公正、公开的原则,组织公司的选聘、录用工
作。
第四条: 适 用范围:本公司各部门所有人员的选聘、录用事宜,须依此制度执行。
第五条: 基 本程序:
1. 根据人力资源规划,拟定年度招聘计划;
2. 各部门提出人员需求申请;
3. 资格确认:核对编制与职务说明书;
4. 制定招聘录用计划;
5. 招聘;
6. 甄选;
7. 试用;
8. 正式录用。
第六条: 根据公司的人力资源规划,每年 12 月底人力资源部制定下一年年度招聘录用计划。并
提交总经理审批。
第七条: 人 员选聘录用中与应聘人员的信息沟通由人力资源部招聘专员负责。
第二章 人员需求申请
第一条: 本制度中的人员需求指人力资源规划中未包括的需求,或者说是人员增补需求。
第二条: 人 员需求申请的基本流程(见附录一) :
1. 用人部门提出人员需求申请;
2. 人力资源部门审核申请条件;
3. 人力资源部门审核部门编制;
4. 人力资源部门审核工作说明书;
5. 汇总;
6. 人事行政副总审核
7. 总经理经理核决。
第三条: 各部门符合下列条件时,可向人力资源部提出人员需求申请:
1. 部门人员离职、辞退、退休或意外工伤、休假;
2. 新设机构或新设岗位;
3. 部门业务量大规模扩大;
4. 总经理批准的其他特殊原因。
精心整理
第四条: 人 员需求申请须由各部门经理或负责人提出。提出时,必须将“人员需求申请表” (见
附表Ⅰ)交人力资源部。
第四条: 人 员需求申请应在要求到岗日前 2 个月送交人力资源部。 应届毕业生的需求申请应于每
年 1 月中旬前提出。临时、兼职人员的需求申请需提前 1 个月。
凡不符合以上时间要求的人员需求申请均退回原部门,均不予办理。
第五条: 人 力资源部招聘负责人汇总各部门人员需求申请后, 进行资格确认。包括审核申请条件、
核对编制、核对工作说明书。
第六条: 根据本章第三条审核各部门的人员需求申请条件。凡不符合申请条件由人力资源部汇
总,人事行政副总签署意见,然后提交总经理审批。
第七条: 核对编制:审核申请是否符合所属部门的岗位与人员编制。属于编制外的申请,退回原
部门并要求先进行人员编制调整。具体调整程序参见附录二。
第八条: 临时、兼职工作人员不占用编制,不需经过第七条。
第九条: 属 于岗位编制调整的 , 人力资源部应根据用人部门的申请制定工作说明书。
第十条: 经 资格确认合格的需求申请, 交人力资源部、经人事行政副总审核批准后, 纳入招聘计
划。
第十一条: 在总经理批准的前提下, 经理及以上人员或其他重要岗位的需求申请可以适当简化。
第三章 人员招聘程序与
过程控制
第一条: 根据年度招聘录用计划与部门人员需求申请, 人力资源部每季度拟定下一季度的招聘计
划。主要内容包括:
1. 招聘人数、岗位;
2. 招聘标准;
3. 招聘渠道;
4. 招聘方法;
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