财务管理实务.pptx

1;2;Contact info.;4;Requirements;6;市场营销VS财务管理;市场营销与财务管理的联系;Textbook;10;11;12;13;14; 钟镇涛破产案; 钟镇涛破产案; 2021年金融危机，楼市下跌，损失沉重。债权人没收了这些房产，但仍无法偿清债借款利率高达24%，所余本息已滚至2.5亿。2021年7月，法院判决钟镇涛破产。; 一般而言，房地产投资不应大于家庭年收入的6倍-7倍，钟镇涛家庭年收入约为1000万，明显无法支持1.54亿的房地产投资。; 借款投资能产生财务杠杆利益，但也会产生财务风险，需要投资者的准确判断。 房地产投资流动性差，不能有效变现，因而不能做为“止亏〞的保障。; 章小蕙每年仅服装就花费500万，消费奢化，而收入减少。这时做房地产投资，追逐一本万利，风险极大。;家庭收入：1000万 服装支出：500万 ---------------------------------- 家庭可支配毛收入：500万 利息：15400×24%=3696万 ---------------------------------- 家庭结余： -3196万; 一般而言，家庭金融资产应大于家庭总资产的20%，资产负债比率应小于家庭总资产的50%，每月还贷额应小于收入的40%，同时留有3-12个月的生活费和还贷额。;启示四 法律意识淡薄 财产未能有效分割 责任无法躲避;24;25;26;27;28;29;财务活动的根本形式;企业财务活动示意图;32;企 业;〔一〕企业与政府之间的财务关系;〔二〕企业与投资者之间的财务关系;〔三〕企业与债权人之间的财务关系;〔四〕企业与受资者之间的财务关系;〔五〕企业与债务人之间的财务关系 ;;〔七〕企业内部各单位之间的财务关系 企业内部各部门在生产经营环节中，相互之间提供产品、劳务等而形成的一种经济关系。;〔八〕企业与职工之间的财务关系 ; 处理财务关系的目的： 企业与其他各种财务活动当事人之间到达经济利益的均衡。 ;〔三〕财务管理的根本环节;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;;55;;;58;青鸟天桥案例案例资料;案例资料;案例资料;案例思考：;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;巨人集团的失败;巨人集团的兴衰史 ;巨人集团的兴衰史;巨人集团的兴衰史;巨人集团失败的财务分析;84