EBOM-PMBOM对比分析和总结.pdf

专家解读： PLM中的 BOM定义及分类 BOM是企业信息化建设的管理核心，是任何管理系统中的基础，是贯穿各信 息系统的主线， BOM管理是企业技术管理信息化的主要内容，许多企业对 BOM的 认识不够， 有些企业甚至在选型中连 BOM是何含义都不理解， 所以本文引用一些 BOM定义资料进行总结，并结合笔者 PLM实施实战经验，对 BOM的定义及 BOM有 关的知识进行介绍。 一、 BOM的定义 狭义的 BOM (Bill of Material) 是指物料清单，从不同的系统来看， BOM 的含义具有一定的差别。 从研发人员来看， 研发人员主要在 CAD系统中绘制产品 总成图或部件图， BOM是一种产品结构的技术描述文件，它表明了产品组件、子 件、零件直到原材料之间的结构关系， 以及每个组装件所需要的各下属件部件的 数量，偏重于产品信息的汇总， 如明细表； 从工艺管理上看， BOM不是技术文件， 而是计划文件或指导生产文件， 包括加工工序卡、 锻铸热处理卡、 工装材料等汇 总信息。广义的 BOM是产品对象的属性集合。 从集合论和线性代数理论出发， 广 义 BOM可以用 n 维属性空间来描述， 其中 n 代表产品对象属性空间中相互独立属 性的最大个数，记为 BOM (Xl，X2, …,Xn) 。具体来说，产品 BOM属性信息包括 以下部分：零件编码、零件图号、材料、重量、体积、物料生效日期等信息；部 件内的各个单一零件 ( 包括标准件、外协件、外购件、借用件、自制件等 ) 的装配 数量、零部件图号等信息； 总图信息， 包括零部件清单、 技术文件、产品说明书、 保修单等。 二、常见几种 BOM 在产品的整个生命周期中， 根据不同部门对 BOM的不同需求， 主要存在以下 几种 BOM：设计物料清单 EBOM、计划物料清单 PBOM、制造物料清单 MBOM、成本 物料清单 CBOM等。企业这些 BOM的管理也需要结合企业的实际管理需要进行划 分，并需要确定哪些 BOM在什么系统中管理， BOM之间的转换等等，下面对他们 的含义一一给予说明： 1）EBOM：主要是 设计部门产生的数据 ，产品设计人员根据客户订单或者设 计要求进行产品设计，生成包括产品名称、产品结构、明细表、汇总表、产品使 用说明书、装箱清单等信息，这些信息大部分包括在 EBOM中。EBOM是工艺、制 造等后续部门的其它应用系统所需产品数据的基础。 2 ）PBOM：是工艺设计部门以 EBOM中的数据为依据，制定工艺计划、工序信 息、生成计划 BOM的数据。计划 BOM是由普通物料清单组成的， 只用于产品的预 测，尤其用于预测不同的产品组合而成的产品系列， 有时是为了市场销售的需要， 有时是为了简化预测计划从而简化了主生产计划。 另外， 当存在通用件时， 可以 把各个通用件定义为普通型 BOM，然后由各组件组装成某个产品，这样一来各组 件可以先按预测计划进行生产，下达的 PBOM产品可以很快进行组装，满足市场 要求。 3 ）MBOM：是制造部门根据己经生成的 PBOM，对工艺装配步骤进行详细设计 后得到的，主要描述了产品的装配顺序、工时定额、材料定额以及相关的设备、 刀具、卡具和模具等工装信息， 反映了零件、 装配件和最终产品的制造方法和装 配顺序，反映