二级建造师建筑实务教材案例知识点.pdf

2016 【案例 2A320000】知识点 P118-254 2A320010 单位工程施工组织设计 （案例2A3210011）P120 1．《施工组织设计》由施工单位项目负责人主持编制。 《施工组织设计》由施工 单位主管部门审核。 《施工组织设计》报送监理单位、建设单位。发放单位：企 业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。 2. 单位工程施工组织设计的 作用 1）就是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单 位）工程的施工过程起指导和制约作用。 2 ）单位工程施工组织设计是一个工程的 战略部署，是宏观定性 的。 3. 施工组织设计的 编制原则 ： (1) 符合施工合同或招标文件中有关工程 进度、质量、安全、环境保护、造价等 方面的要求 ; (2) 积极开发、使用 新技术和新工艺 ，推广应用 新材料和新设备 ； (3) 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序 ，采用流水施工和网络计划等方法， 科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理 的经济技术指标 ; (4) 采取技术和管理措施，推广 建筑节能和绿色施工 ； (5) 与质量、环境和职业健康安全 三个管理体系 有效结合 。 4. 单位工程施工组织设计 编制依据 1）. 与工程建设有关的法律、法规和文件 ; 2 ）. 国家现行有关标准和技术经济指标 ; 3 ）. 工程所在地区行政主管部门的批准文件 , 建设单位对施工的要求 ; 4 ）. 工程施工合同 , 或招标投标文件 ; 5 ）. 工程设计文件 ; 6 ）. 工程施工范围内的现场条件 , 工程地质及水文地质、 气象等自然条件 ; 7 ）. 与工程有关的资源供应情况 ; 8 ）. 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平。 5. 单位工程施工 组织设计的内容 编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划施工准备与资源配置计划、主要 施工方法、施工现场平面布置及主要管理计划等基本内容。 施工组织设计的 内容主要包括 ：施工方案、施工进度计划、施工平面图。 6. 编制、审批、和交底 （1）单位工程施工组织设计由 项目负责人主持编制 , 项目经理部全体管理人员参 加 , 企业主管部门审核 , 企业技术负责人或其授权的技术人员 审批 . （2 ）单位工程施工组织设计经上级承包单位技术负责人或其授权的技术人员审 批后 , 应在工程开工前由项目负责人组织 , 对项目部全体管理人员及分包单位进 行 交底并做好交底记录 . 7. 过程检查 与验收 过程检查由 企业技术负责人或相关部门负责人主持 , 企业相关部门、项目经 理相关部门参加。 8. 修改与补充 1）工程设计有重大修改； 2 ）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止； 3) 主要施工方法有重大调整； 4) 主要施工资源配置有重大调整； 5) 施工环境有重大改变。 6) 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施 。 [ 案例 2A320015-1] 书 P123 1. 工程目标 : 工程的质量、进度、成本及安全、环保及节能、绿色施工 等管理 目标。 2. 一般工程的施工顺序 “先准备、后开工”，“先地下、后地上”，“先主体、后围护”，“先结构、后装饰”， “先土建、后设备”。 3. 施工方法的确定 原则 遵循 先进性、可行性和经济性 兼顾的原则 4. 施工平面布置图设计内容： 1. 工程施工现场