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讨论：;内 容 提 纲;〔一〕人事体制;全员聘用合同制;岗位等级工资制;严格的员工考核制度;标准化的员工培训制度;建立员工的鼓励机制;〔二〕人员构成;;二、人事管理举措;〔一〕构建新型组织结构;〔二〕建立全员聘用制;〔1〕医院员工的招聘程序; 用人部门主管在招聘工作中的职责;〔3〕医院员工岗位设定要素;〔4〕全员聘用制实施程序;〔5〕聘任工作中的几点体会;〔三〕院内岗位等级工资制;岗位工资等级表;制定岗位工资步骤;岗位工资的意义;职称评、聘分开制度优点和难点;职称评、聘分开制度优点和难点;〔四〕建立系统的员工培训制度;医技、行政、后勤根本技能培训：
1、专业外语培训
2、CPR
3、提高学历
新员工岗前培训
医院员工的行为标准培训
外来人员〔临时员工、保安人员〕培训;〔五〕执行严格的员工考核制度;〔七〕建立员工鼓励机制;小 结;Thank You !
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