辅助生产费用的分配培训.pptx

第二节 辅助生产费用的归集和分配 在大规模的生产企业中，除了根本生产单位以外，往往还存在为企业提供辅助产品和劳务的生产部门，如供水、供电等，名曰“辅助生产车间〞。它们的存在使我们必须对其消耗和产出进行本钱核算，以量化其对根本生产车间产品及其他部门日常消耗的影响。 第二节 辅助生产费用的归集和分配在第二章我们学习过，在辅助生产车间需要设置“辅助生产本钱〞账户进行核算。本节我们就使用这个账户完成辅助车间消耗及产出的计算，具体来看就是进行借方的归集和贷方的分配两项工作。辅助生产本钱归集分配一、辅助生产费用的归集“辅助生产本钱〞账户：一般按车间及产品和劳务的种类设置明细账，账内按费用工程设置专栏进行明细核算。如某企业有一辅助生产车间，专门为基本车间及其他管理部门提供修理劳务，我们就可以设置“辅助生产本钱—机修车间〞账户对该车间发生的消耗进行核算。一、辅助生产费用的归集如果该车间当月发生以下消耗： 1.消耗原材料2000元。 2.应付职工薪酬5000元。 3.计提该车间机器折旧3000元。借：辅助生产本钱—机修车间10000 贷：原材料 2000 应付职工薪酬 5000 累计折旧 3000二、辅助生产费用的分配所谓分配就是按照受益原那么将辅助生产车间为提供产品或提供劳务而发生的消耗转嫁给使用产品或接受劳务的其他部门，即为本车间的消耗找到“买单者〞。 仍以该机修车间为例，对于当月发生的10000元就需要合理的分配给受益对象。假设该车间当月提供劳务情况如下：基本车间500小时行政部门300小时销售部门200小时5000元3000元2000元二、辅助生产费用的分配当我们仅仅是对一个辅助生产车间进行核算时，分配工作并不麻烦。但如果面对多个辅助车间且它们之间也互有业务往来，那么我们会遇到什么样的难题呢？二、辅助生产费用的分配—直接分配法 【概念】直接分配法，是指各辅助生产车间发生的费用，直接分配给除辅助生产车间以外的各受益产品和单位，而不考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。【分析】该方法下，相当于忽略各辅助车间之间的业务往来，这会给计算带来极大的便利。二、辅助生产费用的分配—直接分配法【计算公式】待分配辅助生产费用费用分配率各受益对象的产品或劳务总量某受益对象的分配额该受益对象耗用的产品或劳务费用分配率二、辅助生产费用的分配—直接分配法【思考】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下：机修车间：耗用材料2000元，职工薪酬5000元。供电车间：耗用材料4000元，职工薪酬3000元。机修车间提供劳务：根本车间500小时，行政部门125小时， 供电车间100小时，共计725小时。供电车间提供电量：根本车间12500度，行政部门3000度， 机修车间500度，共计16000度。二、辅助生产费用的分配—直接分配法对于上述机修和供电车间，分别计算各自产品的单价：辅助生产本钱—机修车间辅助生产本钱—供电车间材料2000材料4000薪酬5000薪〔725-100〕=11.27000/〔16000-500〕=0.45 二、辅助生产费用的分配—直接分配法根据单价确定各受益单位承担费用的情况：机修车间借：制造费用 5600 管理费用 1400 贷：辅助生产本钱—机修车间 7000借：制造费用 5625 管理费用 1375(倒挤) 贷：辅助生产本钱—机修车间 7000供电车间二、辅助生产费用的分配—直接分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间，主要为本企业根本生产车间和行政管理部门等效劳，根据“生产本钱——辅助生产本钱〞明细账汇总的资料，供水车间本月发生费用为4130元，供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 二、辅助生产费用的分配—直接分配法受益单位耗水（立方米）耗电（度）基本生产——丙产品20600基本生产车间4100016000供电车间20000供水车间6000行政管理部门160002400专设销售机 计8260046000 二、辅助生产费用的分配—直接分配法 参考答案水单位本钱〔分配率〕=4130/(82600-20000)=0.066〔元/立方米〕电单位本钱〔分配率〕=9480/(46000-6000) = 0.237〔元/度〕 借：根本生产本钱—