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ttt 培训感悟体会 培训是一项任重道远的工作， 需要全员的参与， 接下来，请看 ttt 培训心得体会吧！ 篇一： ttt 培训心得体会 12 月 21-23 日，有幸参加了公司组织的企业内部讲师培训。 在三 天的课程里，听到范一智老师的授课，听到他精彩的讲课技巧，他为 大家创造了一个思想碰撞的机会， 在碰撞的过程中， 才感觉自己距一 名内部培训师的要求还有很大的差距。 想要提升自己， 还需不断学习 总结，汲取他人的精华进行优化和整合。培训虽然结束了，但是我们 的思考没有结束 。我一直在想一名内部培训师应该如何？ 首先，培 训师要善于学习。师，传道、授业、解惑者也，既然要为别人传道授 业解惑，要自己滔滔不绝，自己首先要知识丰富，技能娴熟。想要给 予，自己得富足， 而个人的知识技能总是有限的，所以学习是一个培 训师最基本的素质。 必须不断更新自己的内存， 把你的知识或想法不 断地完善，才能有东西向团队成员输出。 其次，培训师要善于接纳建议，但更要善于坚持自己的风格。作 为一名初出道的培训师，培训内容不够丰富，培训技巧不够娴 熟………总会有一些不足， 这时候有人会提出中肯的建议， 也会有人 提出质疑。作为培训讲师必须明白， 要善于接纳好的建议来自我改进， 但更要善于坚持自己独有的风格，不管有多少质疑，有多少建议，但 当你经过充分准备站上讲台， 那么就一定有自己出彩的地方， 即使不 是专家，也会是行家。作为一名培训师，一旦站上讲台，自信尤为重 要。不同的人有不同的风格， 只要以自己独有的风格最有效地与听众 沟通就好。 再次，作为培训师，要充分考虑培训需求、 培训对象和培训目的。 我一直认为，不是为了培训而培训，是为了某个目的而培训。就企业 来讲，培训除传达理念外， 更多是为了团队某个目标的实现而提供支 持，所以考虑员工的需求很重要， 当你培训的内容恰好是员工工作很 需要的，就不愁他提不起兴趣了。当然，培训不能单纯只考虑员工的 需求，员工的需求是多种多样的， 培训应该是以公司目标为出发点而 考虑员工的需求。 当员工对培训内容提起兴趣了， 我们应该以什么样 的方式把内容传达出去也是值得考虑的。 其实培训就是一种交流， 是 一种相对正式的交流，既然交流，那么就应该是双向的，需要引起听 者的共鸣和互动。同样的意思，可以用不同的表达方式，哪种方式是 我们的交流对象最容易接受的呢？最容易接受的方式， 就是我们本次 培训最有效的方式。另外， 讲课中还要穿插互动。讲究营造平等自由 的课堂学习氛围， 提倡互动的教学模式， 鼓励学员以小组的团队形式 不断进行讨论和思考， 主动发表个人见解， 而讲师起到了关键的引导 作用。“让学员说出讲师想说的话”，既道出了我们作为讲师如何引导 学员主动积极思考， 提高学员对课程的理解和掌握程度的关键， 也对 我们讲师每次的课外准备提出了更高的要求。 内部培训是企业活动的一项重要工作。涉及人员、技术、质量等 管理要素，直接影响到生产业绩。作为培训师我们要发挥组织力量， 传承公司的文化， 要有严谨负责任的态度， 帮助新老员工一起更好的 成长。我们要对自己建立近期目标和长远的计划， 肩负起整个团队的 成长责任。在讲师这个职位我们更要积极进取，有团队合作精神，善 于学习，主动了解员工的需要。这才是公司成立内部讲师的目的。内 部讲师是我们员工学习交流和共同成长的舞台， 为