质量管理培训全面运转周期管理.pptx

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第四局部 全面运转周期管理;第四局部课程目标;单元一 运转周期与竞争优势;总运转周期?;摩托罗拉的产品质量管理观念;世界市场的未来变化;长远的竞争优势来自;总运转周期;卓有成效的总运转周期管理;周期管理方法;推迟产品面市的代价;延缓产品投放市场时间的主要因素;美国企业在新产品开发方面的速度;对一个企业的衡量标准 --顾客和供给商如何给你评分;单元二 优化工作流程缩短总运转周期;企业在市场中的位置;企业内部的系统关系图;传统组织结构与运转周期;顾客导向过程的组织结构;跨部门协作;工作流程图;跨部门流程图;游戏;课堂练习;附 录;组织结构;职能组织结构;职能组织结构图;工程组织结构;矩阵组织结构;矩阵组织--在职能组织结构中进行工程管理

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