赋权予妇女原则性别平等带来经济发展.pptx

赋权予妇女原那么性别平等带来经济开展原那么概述建立高层次的企业领导机制来促进性别平等；尊重并支持人权和无歧视原那么，平等对待所有男女员工；保障所有男女员工的健康、平安和福祉；加强对女性员工的教育、培训，促进其职业开展；推广有利于提高女性能力和权利的企业开展方案、供给链及市场营销方式；通过社区行动和宣传促进性别平等；对推动性别平等的进展情况进行评估和公开报告。原那么 1: 企业领导者促进性别平等确立企业高层对性别平等和人权的支持及政策指导。确定整个企业的性别平等目标和指标，将相关工作进展作为一个考察因素纳入管理者业绩评价体系。使企业内外利益相关者通过制定企业政策、企业方案和实施方案参与到推动性别平等工作中。确保各项相关政策做到注重性别差异，尤其注意一些会对女性和男性造成不同影响的因素，建设有助于增进性别平等和包容性的企业文化。原那么 2: 时机平等，包容和非歧视男女同工同酬，包括福利，力争向所有员工支付能维持其根本生活的工资。确保工作场所的政策和标准不存在性别歧视。人才招聘和保存等行为要注重性别差异，主动招聘和任命女性担任管理和行政职务或进入企业董事会工作。保证妇女充分参与企业所有层面和所有领域的管理与决策，女性人数应占到30%或更多。对于同等报酬和级别的职位，提供灵活的工作选择和离职及再雇佣的时机。支持妇女生育、抚养孩子的权利，为所有女性和男性员工提供相关效劳、资源和信息。原那么 3: 健康，平安和不受暴力侵害顾及某些工作对女性和男性造成的不同影响，为员工提供平安的工作环境，防止员工暴露于危险物质之下，向员工公开可能的健康隐患，包括对生殖健康的潜在威胁。对于在工作中出现的所有形式的暴力，包括语言和身体侮辱，实行零容忍政策，并防止性骚扰的发生。努力为员工提供健康保险或其他需要的效劳，如为家庭暴力的受害者提供帮助，保证所有员工时机均等。尊重员工请假为自己和家属进行医疗保健和咨询的权利。与员工进行沟通协商，发现并解决员工的平安问题，确保女性员工在上下班途中以及从事与企业有关的业务时的平安。对安保人员和管理人员进行培训，使其能够及时发现针对妇女的暴力行为的迹象，并了解有关贩卖人口，劳动剥削和性剥削的法律规定和企业政策。原那么 4: 教育和培训确保工作场所实行的政策和方案能够为妇女提供在企业各个层面和各个领域晋升开展的时机，并鼓励妇女进入非传统领域工作。确保妇女获得平等时机参加公司举办的教育和培训方案，包括扫盲班、职业培训和信息技术培训。为员工参与正式和非正式的交流与指导提供平等时机。努力创造能够赋权予妇女的商业时机，发挥企业包容性对女性和男性员工的积极影响。原那么 5: 企业开展，供给链和营销手段拓展同女性企业家及其企业的业务关系，无论规模大小，。鼓励注重性别差异的信贷障碍解决方案。要求业务伙伴和同行尊重企业推动性别平等和包容性的努力。维护女性在所有营销及其他业务场合的尊严。保证企业产品、效劳和设施不用于人口贩卖、劳动剥削及性剥削。原那么 6: 社区领导和参与以身作那么——向公众展示企业为推动性别平等和赋予妇女权利所作出的努力。利用自身影响或与其他企业一道倡导性别平等，与商业伙伴、供货商及社区领导进行合作扩大包容性。与社区利益相关者、有关官员和其他人一道为消除歧视和剥削作出努力，为妇女和女孩提供时机。鼓励并认可妇女对社区的领导和奉献，确保妇女在社区协商机制中有充分的代表权。开展慈善和补助工程，以支持企业在增强包容性、推动性别平等和人权等方面所做的努力。原那么 7: 透明度，评估和报告向公众公开企业促进性别平等的政策和实施方案。建立妇女在企业各个层面参与程度的量化标准。评估和通报相关工作在企业内外进展情况，使用按性别分类数据。将性别标签纳入现行的报告程序当中。妇女赋权原那么作为一种政府工具：推动私营部门为促进性别平等和赋予妇女权利而努力；制定和修改性别平等和赋予妇女权利的公共政策时将妇女赋权原那么考虑在内；与私营部门就其角色进行对话合作时使用这些原那么；在制定相关经济决策时，如选择企业进行合作时，将企业履行妇女赋权原那么的情况纳入考虑范围。相关资料和资源谢谢！以上所列为妇女赋权原则概述。这七项原则旨在帮助私营部门重点关注一些关键问题，来促进性别平等在工作场所、市场竞争和社区生活等方面的实现。原则1旨在鼓励企业建立高层次的领导机制来促进性别平等。来自高层的领导对于消除性别差距来说是必不可少的，比如企业可以成立一个高级特别工作小组来确定需要优先考虑解决的问题、确立政策标准并监督工作进展情况。根据以往的经验，这样的行动能够带来巨大改变。一家全球会计咨询公司发现，如果企业不能吸引并留住高水平的女性专业人士，对企业来说就意味着失败。基于这点发现，该公司通过领导层和董事会的参与改变了其企业文化和政策。原则2号召企业平等对待所有男女员工，尊重并支持