教导处日常管理工作.pdf

教导处工作的有效管理 一、教导主任的角色定位。 常规管理： 7 大项 42 小项 二、教学工作的有效管理。 （一）教学管理的常规 —— 抓实常规管理 1.学期开学前及第一周的工作： ⑴制定教学工作计划。 ⑵编写校历表。 ⑶协助校长选配好年级组长、教研组长及班主任。 ⑷做好教师的调配工作及工作量的核算均衡。 ⑸编排课程表和作息时间表。 ⑹做好开学典礼工作（一年级新生开笔礼） 。 ⑺做好营造师生回校的氛围。 ⑻做好新生的编班和入学教育工作。 ⑼做好新教师的培训工作。 ⑽做好转插、休学、复学学生安置、编班、转学手续办理等。 ⑾做学生回校注册、统计、报送工作。 ⑿提前做好学生课本、教师教学用书（具）准备。 ⒀做好开学各种教学记录、检查评比的表格的印制、下发工作。 开学准备材料清单 一、计划类 二、年级科组 三、班级 四、教导处 1、课程计划设置 1、学生报名注册本 1、课程表 1、学生变动名册 2、教导处工作计划 2、听课记录 2、作息时间表 2 、教师借物登记表 3、公开课计划 3、学生回校调查表 3、座位表 3 、日常教学巡堂检查 记录 4、培优补差计划 4、业务学习记录 4、床位表 4 、教辅资料征订记录 5、教学进度表 5、留守儿童名册 5、教室日志 5 、教导处工作台帐 6、教学计划 6、学生成绩册 6、班委机构 6 、教学设备检查记录 7、班主任工作计划 7、集体备课记录 7、值日生 7 、教案检查记录 8、家访记录 8、分早餐 8 、作业批改检查记录 9、教学进度检查记录 9、清洁分组 9 、教师听课检查记录 10、教师上公开课记 录 2.开学 2～3 周工作： ⑴各类计划制订、交流。 ⑵核查各年级学籍。 ⑶召开毕业班教师会议。 ⑷召开新调进教师会议。 ⑸召开一年级家长会议。 ⑹检查教研活动的开展。 ⑺举行班级文化评比。 …… 3.学期中间 1.检查各类计划落实情况。 2.加强备、教、改、辅、测等教学常规工作检查。 3.加强对教师的考勤的管理。 4.做好期中考试及各种竞赛活动的组织、分析研讨工作。 5.举行家长开放周活动，召开学生家长会。 6.按计划开展教师的校本培训，安排教师外出学习，切实提高教师能力。 7.迎接各类检查。 …… 4. 期末 ⑴做好各类工作总结撰写工作。 ⑵做好期末复习、考试、试卷分析、分数统计等工作。 ⑶认真组织安排学生评价工作。 ⑷举行期末教育教学工作总结会。 ⑸做好各项资料整理归档工作。常规管理资料： 7 大项 42 小项 ⑹配合校长室，做好教师的学期考核工作