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? 一、选择题
? 1.某企业试图改变其经营方向, 需要企业高层领导做出决策, 这种决策属于 (A )。
? A 、战略决策 B 、战术决策 C、业务决策 D 、程序化决策
? 2.该项决策具有极大偶然性和随机性, 又无先例可循且有大量不确定因素, 其
方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是( B )。
? A 、风险型决策 B 、不确定型决策 C 、程序化决策 D 、非程序化决策
? 3.业务决策中, 例如生产任务的日常安排、 常用物资的订货与采购等诸如此类
的经常重复发生, 能按原已规定的程序、 处理方法和标准进行的决策, 属于 ( B )。
? A 、日常管理决策 B 、程序化决策
? C、确定型决策 D 、风险型决策
? 4 .在确定决策目标时,要注意把目标建立在( C )的基础上。
? A 、需要 B 、可能 C 、需要和可能 D 、必要的利润
?
? 5.例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策
活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为
(B )。
? A 、风险型决策 B 、不确定型决策
? C、战略决策 D 、非程序化决策
6.假如各种可行方案的条件大部分是已知的, 但每个方案执行后可能出现几种结果,
方案的选择由概率决定。那么,这种决策属于( A )决策。
? A 、风险型 B 、不确定型 C 、确定型 D 、非程序化决策
? 7.决策程序的首要环节是( C )。
? A 、确定决策原则 B 、确定决策方法
? C、确定决策目标 D 、拟定可行方案
? 8.某企业生产某种产品,固定成本为 20 万元,单位可变成本为 100 元,每台
售价 200 元,则该产品的盈亏平衡点产量是( B )。
? A 、400 台 B 、2000 台 C 、4000 台 D 、20000 台
? 9.某公司的固定成本为 300 万元,单位可变成本为 40 元,产品单位售价为 55
元,那么,当该企业的产量达到 20 万件时,其总成本为( C )万元。
? A .110 B .1010 C .1100 D .11000
? 10.某公司生产某产品的固定成本为 30 万元,单位可变成本为 30 元,产品单
位售价为 45 元,如果现在的产销量为 25000 件,则该公司的经营安全状况属于
( A )。
? 附表:经营安全率和经营安全状况表
? 经营安全率 S30%25%--30%15%--25%10%--15%10% 经营安全状况安全较安全不
太好要警惕危险 A .安全 B .较安全 C .不太好 D .要警惕
?
? 11.某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、
较好、一般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值
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