建设工程项目管理规范.pdf

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2021-11-14 发布于重庆
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参考资料建设工程项目管理规范建设工程项目管理规范第 1 章总则第 2 章术语第 3 章项目管理内容与程序第 4 章项目管理规划 4.1 一般规定 4.2 项目管理规划大纲 4.3 项目管理实施规划第 5 章项目经理责任制 5.1 一般规定 5.2 项目经理 5.3 项目经理的责 , 权 , 利第 6 章项目经理部 6.1 一般规定 6.2 项目经理部的设立 6.3 项目经理部的运行第 7 章项目进度控制 7.1 一般规定 7.2 施工进度计划 7.3 施工进度计划的实施 7.4 施工进度计划的检查与调整第 8 章项目质量控制 8.1 一般规定 8.2 质量计划 8.3 施工准备阶段的质量控制 8.4 施工阶段的质量控制 8.5 竣工验收阶段的质量控制 8.6 质量持续改进 8.7 检查 , 验证 1 参考资料建设工程项目管理规范第 9 章项目安全控制 9.1 一般规定 9.2 安全保证计划 9.3 安全保证计划实施 9.4 安全检查 9.5 安全隐患的安全事故处理第 10 章项目成本控制 10.2 成本计划 10.3 成本控制运行 10.4 成本核算 10.5 成本分析与考核第 11 章项目现场管理 11.1 一般规定 11.2 规范场容 11.3 环境保护 11.4 防火保安 11.5 卫生防疫及其他事项第 12 章项目合同管理 12.1 一般规定 12.2 施工项目投标 12.3 合同的订立 12.4 合同文件的履行 12.5 合同的变更 12.6 违约 , 索赔 , 争议 12.7 合同终止和评价第 13 章项目信息管理 13.1 一般规定 13.2 项目信息的内容 13.3 项目信息管理系统 2 参考资料建设工程项目管理规范第 14 章项目生产要素管理 14.1 一般规定 14.2 项目人力资源管理 14.3 项目材料管理 14.4 项目机械设备管理 14.5 项目技术管理 14.6 项目资金管理第 15 章项目组织协调 15.1 一般规定 15.2 内部关系的组织协调 15.3 近外层关系和远外层的组织协调第 16 章项目竣工验收阶段管理 16.1 一般规定 16.2 竣工验准备 16.3 竣工资料 16.4 竣工验收管理 16.5 竣工结算第 17 章项目考核评价 17.1 一般规定 17.2 考核评价实务 17.3 考核评价指标第 18 章项目回访保修管理 18.1 一般规定 18.2 回访 18.3 保修附录 A 规范用词用语说明第 1 章总则 3 参考资料建设工程项目管理规范第 1.0.1 条为了提高建设工程施工项目管理水平 , 促进施工项目管理的科学化 , 规范化和法制化 , 适应市场经济发展的需要 , 与国际惯例接轨 , 制定本规范 . 第 1.0.2 条本规范适用于新建, 扩建等建设工程的施工项目管理 . 本规范是规范建设工程施工项目管理行为, 明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系 , 考核评价项目经理和项目经理部的基本