跨国公司经营与管理.pdf

一跨国公司概论 跨国公司 是指在国外拥有或者控制着生产和服务设施的企业， 它们不一定是股份公司或私人企业。它们也可能是合作 企业或国有企业 1 跨国公司发展的新趋势 发展战略和业务领域回归高度专业化，即归核化（ refocusing ） 跨国并购日益成为跨国公司对外直接投资的主要手段 重视实行当地化战略 跨国化程度不断提高 战略联盟成为跨国公司的重要发展模式 对外直接投资加速向服务业和高附加值的技术密集型行业倾斜 互联网等现代技术的出现，促使跨国公司开始采用新型的管理体制和组织结构 研究与开发（ RD）更趋国际化 发展中国家的跨国公司蓬勃发 2 跨国公司的类型 按经营结构 （1）横向型企业（ 2 ）垂直型企业（ 3）混合型企业 按经营内容 （1）制造型企业（ 2 ）贸易型企业（ 3）资源型企业（ 4 ）服务型企业 按经营结构 （1）横向型企业（ 2 ）垂直型企业（ 3）混合型企业 3 跨国公司的特征 全球战略目标 / 灵活多样的经营策略 / 强大的技术创新能力 / 较大的经营风险 4 跨国公司的作用 跨国公司是世界经济增长的引擎 跨国公司加快了各种生产要素的国际移动，优化了资源配置，提高了资源利用效率 跨国公司对资金的跨国流动起了促进作用 跨国公司推动了国际贸易规模的扩大和贸易结构的转变 跨国公司对母国和东道国的发展发挥了积极作用 跨国公司的发展加快了经济全球化的进程 5 服务业跨国公司的组织形式 （一）非股权投资（二）股权投资 服务业跨国公司发展的特点 （一）服务业跨国公司的主导战略由追随型转为主动型 （二）服务业跨国公司的实力大大提升 （三）服务业跨国公司并购活动频繁 （四）服务业跨国公司通过对外直接投资带动技术扩散 二跨国公司的投资理论 1 主要的跨国公司投资理论 海默的垄断优势理论 垄断资本集团进行 FDI 【直接投资 】的动机源于市场缺陷。 垄断资本集团所拥有的各种优势足以抵消东道国当地企业的优势和国外经营所引起的额外成本从而使 FDI 成 为可能。 巴克莱等人的内部化理论 内部化是指在企业内部建立市场的过程，以企业的内部市场代替外部市场，从而解决由于市场不完全而带来的 不能保证供需交换正常进行的问题。企业内部的转移价格起着润滑剂的作用，使内部市场能如外部市场一样有 效地运转。 维农的产品生命周期理论 产品生命周期理论认为，企业的对外直接投资是企业在产品生命周期运动中，由于生产条件和竞争条件变动而 做出的决策 小岛清的比较优势理论 1、FDI 的实质是先进生产函数的跨国转移。 2 、一国对外直接投资应当首先输出该国逐渐丧失比较优势的边际产业，投向东道国在提高生产率方面具有潜 在比较优势的同类产业 邓宁的国际生产折中理论 邓宁认为，决定跨国公司行为和对外直接投资的最基本因素有三个： 资产所有权优势 【是指一国企业独有的优势或在相同成本下别国企业无法取得的优势。 】 内部化优势 【是指企业为避免外部市场不完全对企业经营的不利影响，将企业优势保持在企业内部】 区位优势【是指企业在选择对外直接投资的地点时应充分考虑东道国的相关环境条件】 总结 所有权优势＝许可经营 所有权优势＋内部化优势＝商品出口 所有权优势＋内部化优势＋区位优势＝ 对外直接投资 2 企业对外直接投资的两个条件 （1 ）企业必须要拥有垄断优势（ 2 ）市场是不完全竞的 3 发展中国家跨国公司的三点优势： 小规模技术优势 、当地采购和特殊产品优势、物美价廉优势 三 解决文化差异的三种战略 ： 文化并存战略，反映了母公司与子公司之间多元文化共存的关系。 文化融合战略，跨国公司海外子公司采