经营管理协议书.pdf

经营管理目标责任制协议书 甲方：云霄益恒大酒店有限公司 乙方： 甲、乙双方根据酒店经营管理的需要，在协商一致的基础上，订立如下条款，以 备双方共同信守执行。 一、经营管理原则 甲方聘用乙方为云霄益恒大酒店总经理， 实行董事会领导下的总经理经营管理负 责制，总经理全权负责酒店的日常经营管理工作。 二、经营管理责任指标 1. 年营业额人民币 万元。 2. 坏帐准备金：应收帐款余额× 5‰。 3. 年度董事会招待费：人民币 万元。 以上指标均采用月预提或月平均计算，全年核算的原则。 1、酒店经营总收入 （1）指经营酒店及其设备所得的客房收入、餐饮收入、附属的商场收入、娱乐 服务收入、场地租金收入扣除外租必需的费用之差额，商务中心收入、租车票务、进 场费及其他各项服务所获得收入的总和。 2、酒店经营支出项目 （1）员工薪酬及其福利待遇， （整个酒店员工奖金方案由乙方根据实际经营情况， 上报董事会批准后执行） （2）员工膳食、住宿费用。 （3）按酒店财务制度规定的员工差旅费。 （4）营业成本。 （5）因酒店营运消耗的水、电、煤气、燃料、电话、办公用品、洗涤、低值易 耗品、维修维护费、车辆费用及交通费用等为营运收入而支付营运相关的费用，其他 公用设施费用支出及国家机关单位所规定收取的规费。 （6）职工教育培训费用（包括报刊，书籍之费用） 。 （7）经营场所租金。 （8）相关保险费。 （9）营业证照年检相关费用。 （10）酒店营运之广告费、招待应酬费、业务推介费和公共关系支出（总经理应 酬费归招待应酬费） 。 （11）营业税费及营业相关的其他国家规费。 （12）第三款所规定经营管理指标费用项目。 （13）财务费用及其他费用支出。 五、 乙方权责 （一）、实行董事会领导下的总经理经营管理负责制。乙方受聘于甲方为总经理， 负责云霄益恒大酒店日常经营管理工作，对酒店日常管理经营有决定权和指挥权。 1、人事权 （1）乙方有权根据酒店的实际状况提出人事、组织机构设置调整方案，报董事 会批准后实施。 （2）乙方有权根据国家相关规定及酒店的规章制度对员工工资、奖金分配、聘 任、职务任用、辞退、奖惩、调动和安置提出调整方案，报董事会批准后实施。 2、购物权 （1）乙方有权按照酒店制定的财务管理制度对购物实施初审权。 （2 ）乙方有权根据酒店运行实际所需材料物资购买实施初审权和把关权 （3 ）乙方对酒店日常运行的财务收支有初审权，把关权。 （4）乙方在日常经营管理中，有权在不损害酒店利益的前提处理客帐纠纷，列 入当期损益。 （5）每月末最后一个自然日，乙方有权有责任督促财务人员将本月酒店收支凭 证汇总，报送董事会审批。 （6）董事会审核出乙方违反国家财务政策或本酒店财务制度之规定或超本协议 甲方所赋予的权限的，由乙方负全责并全额赔偿。 （7）乙方有义务在每月 10 号前对自己负责的上月经营管理目标的履行和经营管 理措施，当月经营管理目标，措施书面向董事会述职，董事会应于收到乙方书面报告 五个工作日内对乙方书面报告批复、点评，超期限视为甲方同意。 （8）乙方无权以酒店的名义对外签署购物担保、处分、抵押合同或文件。 （9）乙方无权以任何形式对酒店的财产进行出借、拍卖、转移等处置行为（书 面报告经董事会签署授权批准除外） 。 六、 监督机制 1 、甲方有权监督、审批同意或不同意酒店重大管理制度、用工薪酬奖金分配制 度。 2 、甲方有权审批同意或不同意酒店年度经营计划。 3 、甲方有权监督乙方所实施的全部经营管理工作，并提出意见和提议。 4 、甲方有权对酒店营业收入、营业外收入、营业支出、营业外支出、管理费用 支出和综合毛利、利润等方面财务状况对乙方的管理进行监督和考核。 5 、甲方有权对乙方履行本协议所载明的条款进行监督和对乙方所违反行为进行 处分。 七、