- 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
建 议 系 统;问题;或者?;建议系统的目的;“没问题” 才是问题;什么是建议系统?;定义;建议系统的出处;丰田建议系统;日本人力资源协会统计:;建议系统是什么?;
因为在所有的事情中, 现场操作的员工
马上知道客户的需求
了解要做的事和如何做最好
处在挑战现有作法和如何改进的最好位置;快速评估并试行
在主管帮助下快速实施
参与度高
小的贡献,但持续的激励;主管是关键;通过培训提升员工的能力;目标: 员工参与和提升;所有的建议都有效吗?;建议表格及回复;建议实施;认 可;测试
成功;职 责;员工职责 – 填表;主管的职责 – 指导员工;经理职责-- 认可员工;领导团队职责 – 创造环境;协调员的职责 – 行政支持;改善奖励机制;自下而上的改善奖励机制;每月最佳基于以下分类选出:
People element improvement (competence, engagement etc.) 人的改善:竞争力,员工动力等
Safety improvement 安全改善
Quality improvement 品质改善
Delivery improvement 运输的改善
Cost improvement 成本改善
Cash improvement 现金流的改善
每月最佳评选标准
Cost Saving 成本节约
Sustainability 持续发展
Leverage 可供借鉴
Creativeness 创新
半年度奖励?针对每月最佳
Best of the best (max. 6pcs/year)最佳中的最佳(不超过6个/半年)
最佳中的最佳将优先被选参加年终奖励;改善建议;改善奖励;改善建议表
文档评论(0)