建筑公司规章制度经营管理.pdf

七、经 营 管 理 · 116 · 机关及分公司工资管理 暂 行 办 法 第一章 总 则 第一条 为不断提高机关工作人员的工作效率， 体现监控与 服务职能二者的统一性，充分发挥现有专业分公司的专业特长， 调动全体职工的积极性，促进公司综合经济效益的提高，结合机 关和分公司管理的实际情况，特制定本办法。 第二条 工资总额控制与管理的原则 1 ．坚持“两个低于”的原则。即：工资总额的增长低于经 济效益增长的幅度， 职工实际工资水平的增长低于劳动生产率增 长的幅度。在企业发展的基础上，逐步提高职工的工资水平。 2 ．坚持效率优先、兼顾公平的原则。克服攀比思想，真正 发挥工资杠杆的激励作用。 3 ．继续实行工资总额的二次分配与各单位经济效益挂钩的 控制原则。 第三条 工资总额的核定 公司实发工资总额与企业综合效益完成率挂钩， 确保在岗职 工的最低工资保障线、下岗职工基本生活保障线，遵循集团工资 增长指导线的原则， 人均工资增长幅度不得超过本市规定的工资 增长预警线。 · 117 · 第二章 机关人员的工资发放 第四条 机关除经营者以外的其他管理人员全部实行岗位 效益工资制 ( 即岗薪制 ) 。机关附属单位：职工培训中心、试验中 心、经警中队、物资供应分公司、市政工程承包部、青岛分公司 机关职工的岗薪标准比照执行。 第五条 岗薪的核定 1 ．机关含机关附属单位管理人员的基本岗薪，执行 《工资分 配制度改革实施办法》文件中规定的标准按月发放；其效益岗薪 视公司综合效益的完成情况每半年发放一次，标准不超过 20％， 同公司年度各项指标完成情况一并考核。 2 ．各项经济指标综合完成率在 100％以内时，按实际完成率 计发效益岗薪；完成率超过 100％时，增长率在 10％( 含) 以内的， 效益岗薪增长系数为 0.6 ，增长 10％以上部分，效益岗薪增长系 数为 0.3 ，但效益岗薪增长最高不超过其本人效益岗薪的 10％。 3 ．效益岗薪的发放，要与公司经理、书记与各部室签订的 年度承包责任书的完成情况考核挂钩。具体执行《年度承包责任 书》的规定。 4 ．当公司年度各项指标的综合完成率超过 100％时，公司总 经理有权对做出突出成绩的公司其他有关领导和相关部室给予 一次性奖励。 第三章 分公司人员的工资发放 第六条 专业分公司是指吊装分公司、大型机械租赁分公 司、物资租赁分公司等生产经营型的分公司，不含青岛分公司和 物资供应分公司。 · 118 · 第七条 专业分公司人员的工资， 实行年度利润工资比控制 和核发。其管理人员的工资比照机关相应岗位序列标准执行，工 人实行新的岗位技能工资制 ( 由基本岗位技能工资和浮动岗位技 能工资两部分组成 ) 。 第八条 专业分公司实行年度经济责任制承包，