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六西格玛在中国企业的实施 — 质量与流程能力的双重提升 单选题 1. 对 6 σ理解错误的是： 回答：正确 1. A σ代表的是标准偏差 2. B σ值越大则标示的质量水平越稳定 3. C σ是用来量化稳定和不稳定程度的特定数学值 4. D 6 σ管理思想的重要目的是将科学的统计方法应用到模糊的质量管理中 2. 如果一家公司可以做到 5 ．5 σ，则说明： 回答：正确 1. A 10 万次只出低于 200 个错误 2. B 10 万次只出低于 100 个错误 3. C 100 万次只出低于 200 个错误 4. D 100 万次只出低于 600 个错误 3.DMAIC 和 DFSS在流程改进中，共有的步骤是： 回答：错误 1. A 定义、测量、设计 2. B 定义、测量、分析 3. C 定义、测量、改善 4. D 定义、测量、控制 4. 对 ERP理解不正确的是： 回答：正确 1. A ERP 是指用信息技术对流程进行改造 2. B 实施 ERP 的目的是提高组织内部对各种资源的最佳配置 3. C ERP 为 6 σ的实施提供了极好的前提和目标 4. D ＥＲＰ系统是一个软件系统 5. 对 ISO9000 理解不正确的是： 回答：正确 1. A ISO9000 是一种质量的标准体系 2. B ISO9000 标准强调以客户为中心、领导的作用 3. C 企业只有获得了 ISO9000 认证，顾客才能相信企业的产品质量有保证 4. D ISO9000 能帮助企业提高产品质量 6. 对 6 σ与 ISO9000 法说法错误的是： 回答：正确 1. A ISO9000 是一种质量的标准体系 2. B 6 σ是一种管理质量的方法 3. C 6 σ与 ISO9000 都强调以客户为中心 4. D ISO9000 可以有效的帮助企业提高产品质量 7. 对在制造部门实施 6 σ战略的理解不正确的是： 回答：正确 1. A 特点是工程师接受培训 2. B 缺点是整个组织缺乏共同语言 3. C 只在制造部门实施 6 σ没有比在全组织内实施 6 σ效果好 4. D 很难应用于非制造业的流程 8. 实行革新战略主要依赖的是： 回答：正确 1. A 黑带大师 2. B 黑带 3. C 绿带 4. D 黑带和绿带 9. 对绿带培训，一般需要多长时间？ 回答：正确 1. A 100 小时 2. B 200 小时 3. C 150 小时 4. D 40 小时 10. 对实施 6 σ的理解错误的是： 回答：正确 1. A 不是所有的公司都要实施 6 σ 2. B 企业实施 6 σ，主要是为了学习国际上的先进管理经验 3. C 6 σ是一种数字化的科学决策 4. D 实施 6