工程监理概论,复习的好资料.ppt

;2009年考试要点;单选和多选题题干一般为肯定陈述句（很少否定句、疑问句）；选项填入题干后，应能构成一个完整的描述。 案例题，应包括背景、问题、答案三部分 每个案例题30分，包括10个以上的小问题，每个小问题，有4个选项的单项选择题，或有5个选项的多项选择题；答案应写出分析计算过程； 五个案例题分别侧重： 概论及法规、合同管理、进度控制、质量与安全控制、投资控制，有交叉。;;1. 建设项目的概念和特征 项目是具有特定的明确目标的一次性活动 (1)项目的特征（目标性、一???性和单件性、受人力、物力、时间及其他条件制约） (2)工程建设项目的特殊性 具备固定资产（使用1年以上，单位价值规定限额）、流动资金。 1）产品的特殊性（总体性和固定性） 2）工程建设的特殊性 生产周期长 建设过程的连续性和协办性 施工的流动性 受自然和社会条件的制约性强;（3）建设项目的划分 单项工程 单位工程 分部工程 单元工程;2.建设项目管理 ⑴基本职能:计划,组织,协调,控制. ①计划职能(计划有两个含义:计划工作,计划方案) 确定目标：估计、预测、决策、资源配置、实施环境 ②组织职能(组织结构和组织行为) ③协调职能 ④控制职能（监督、检查、对比分析、反复调整实现纠偏） ⑵主要控制目标: 投资目标 进度目标 质量目标 ;3.掌握:水利工程建设程序及其内容 ⑴项目建议书：项目法人或筹备组成立 ⑵可行性研究报告:主要内容有建设项目的目标以依据、建设规模、建设条件、建设地点、资金来源、综合利用要求、环保评价、建设工期、投资估算、经济评价、工程效益、存在的问题和解决方法等. ⑶设计工作:根据建设项目的不同情况,原设计过程一般分为两个阶段,即初步设计和施工图设计.重大项目和技术复杂项目,可根据不同行业的特点和需要,增加技术设计阶段. ⑷施工准备：施工准备工作主要内容: 建设项目列入国家或地方年度计划、落实年度建设资金;施工现场的征地、拆迁;完成施工用水、电、通讯、路和场地平整等工程;必须的生产、生活临时建筑工程;组织招标设计、咨询服务;选择设计单位并落实初期主题工程施工详图设计；组织监理、设备采购、施工招标 。（监理和施工单位进场时间）;⑸建设实施 开工时间、主体工程开工条件、项目建设组织实施。 ⑹生产准备 生产组织机构;招收和培训人员;生产技术准备;物资准备；正常的生活福利设施准备;产品销售合同 。 ⑺竣工验收阶段 法人验收：分部、单位、单项合同、中间机组启动前，法人主持，又参建各方代表参加。分部工程验收结论保质量监督核备，单位工程保质量监督核定。 政府验收：专项验收、阶段验收、竣工验收。 ⑻后评价 1-2年后,主要内容:影响评价;经济效益评价;·过程评价;·持续运营评价按3个层次组织实施:项目法人自我评价、行业评价、投资方评价。;决策阶段;4. 世界银行贷款项目周期; 世界银行贷款项目 水利工程项目贷款的基本条件:有8个 世界银行的活动宗旨:有5个 借款国在借款过程中应重视的3个问题: 管理问题 财务困难 技术问题;5.水利工程建设法律法规体系 （1）形式：宪法、法律、行政法规；地方法规、自治条例和单行条例；部门规章和地方规章。 （2）法律关系：行政、民事、刑事法律关系 （3）水法规体系：水资源开发利用和保护、水土保持、防洪抗旱、工程建设管理和保护、经营管理、执法监督管理及其他7个方面。 ;1.2 水利工程建设项目管理体制;⑴改革开放前我国的建设项目管理体制:采用工程指挥部和自营两种形式存在以下问题: ①采用工程建设指挥部组织管理工程项目建设,不符合政企分开的原则; ②其次工程指挥部的组织不符合项目管理原则 ③工程指挥部使临时性机构 ④工程指挥部的管理不符合管理的权责一致的原则 ⑵当前我国建设项目管理体制的基本格局 项目法人责任制(核心):招标投标制:建设监理制 ⑶项目建设参与者及其职责 ①政府部门:国家发展计划委员会、行业主管部门②建设项目法人③建设单位④勘测设计单位⑤施工企业⑥设备材料供应单位⑦金融机构:中国人民银行、商业银行、政策性银行 ⑧中介服务单位:工程咨询公司、监理单位;1.项目法人责任制 （1）实行范围：生产经营性都要实行；有偿服务性和社会公益性创造条件实行。 （2）设立：中央项目由水利部或流域机构组建；地方项目由县级以上人民政府组建；2亿元以上由省人民政府负责或委托组建。 （3）组织形式：国有独资公司设立董事会，董事会由投资方负责组建；国有参股或控股的有限、股份有限公司责任公司设立股东大会、董事会和监事会，董事会和监事会由各投资方按《公司法》组建。 （4）职责：立项、筹资、建设和生产经营、还本付息、资产保值全过程负责，并承担投资风险。 （5）项目总