110kV变电站新建工程电气安装施工组织设计.docx

山西泰尔新型材料 110kV变电站新建工程 电气安装施工组织设计 批 准： 审 核： 编 制： 长治市鑫普输变电工程 二〇一一年八月二十 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 公司本部与现场组织机构图及彼此关系 1 组织机构的设立 1 公司本部与现场组织机构图及彼此关系图 1 各机构要紧负责人职责 2 项目领导 2 项目副领导 3 项目总工 3 各部门要紧职责 3 2 施工方案 5 施工预备 5 技术资料的预备 5 施工图纸的治理 6 文件资料的治理 7 施工力量配置 7 施工工器具和生活设施预备 8 施工机械配置 8 施工工序整体安排 10 重要工序的施工方式 10 工程本钱的操纵方法 19 标准材料治理,节约材料费用 20 3 工期及施工进度打算 20 工期计划及要求 20 施工进度打算横道图 21 针对关键线路为确保工期所采取的方法 21 进度打算风险预测 22 要紧安装设备及材料供给打算 23 工程材料治理与供给 23 安装设备供给打算 24 4 质量目标、质量保证体系及技术组织方法 24 质量目标 24 质量治理组织机构及要紧职责 25 质量治理组织机构 25 质量治理机构要紧职责 25 质量保证体系 27 质量治理方法 28 质量治理方法 28 关键工序的质量操纵 30 质量治理及查验的标准 32 质量保证技术方法 33 设备开箱验收 33 GW系列隔离刀闸的安装 33 电缆敷设 34 操纵电缆头制作及接线 34 软母线制作安装 35 硬母线安装 35 变压器安装 35 二次电缆施工 35 SF6断路器安装 36 接地装置安装 36 5 平安目标、平安保证体系及技术组织方法 36 平安治理目标 36 平安治理组织机构及要紧职责 37 平安治理制度及方法 39 平安组织技术方法 40 施工临时用电平安技术方法 41 要紧施工机具平安防护 41 平安薄弱环节和拟采取的技术方法 42 重要施工方案和特殊施工工序的平安进程操纵 42 6 环境爱惜及文明施工 43 环境爱惜 43 施工中阻碍环境爱惜的因素 43 增强施工治理、严格爱惜环境 44 环境爱惜的方法 44 文明施工的目标、组织机构和实施方案 45 文明施工组织机构 45 健全治理组织 46 健全各类治理制度 46 健全治理资料 47 增强教育培训工作 47 文明施工考核、治理方法 47 文明施工考核、治理方法 48 3、奖惩方法 50 7 电气安装危险点分析及操纵方法 50 公司本部与现场组织机构图及彼此关系 组织机构的设立 1．公司在本工程实行项目领导责任制，成立“山西泰尔新型材料110kV变电站新建工程项目部”。 2．公司录用的项目领导在动工前书面呈报项目法人和监理工程师，在批准后依照公司法人代表授权的范围、时刻和内容，对工程施工项目自动工预备至完工验收，实施全进程、全面治理。 3．项目部将从公司挑选业务能力强、治理体会丰硕的人员来担任个层次治理人员。 4．项目手下设工程部、打算经营部、办公室、质检部、安监部和材料部6个职能部门，负责各自部门归口的治理工作。 公司本部与现场组织机构图及彼此关系图 以下图为公司本部与山西泰尔新型材料110kV变电站新建工程电气安装工程项目组织机构图和它们之间的彼此关系。 施工现场组织机构关系图 公司经理：宋建国工程项目部 公司经理：宋建国 工程项目部 SHAPE 项目经理：王高峰 项目经理：王高峰 物资供应部财务中心工程施工部质量安全部计划经营部 物资供应部 财务中心 工程施工部 质量安全部 计划经营部 项目总工项目副经理 项目总工 项目副经理 计划经营部工程施工部材料部部办公室部质检部部安监部 计划经营部 工程施工部 材料部部 办公室部 质检部部 安监部 二次队队起重班综合班 二次队队 起重班 综合班 高压班 安装队 各机构要紧负责人职责 1项目领导 ——贯彻执行相关的法律、法规及规章制度。 ——参与签定施工合同、平安合同。 ——做为本工程的平安、质量及文明施工的第一责任人，负责组建本工程的整合型治理体系（质量、平安职业健康、环境爱惜），制定各类规章制度并组织实施，使本工程达到优质工程标准，签定和履行《项目治理目标责任书》，进行目