建设工程项目管理制度汇总全.pdf

安全生产管理制度 一、安全生产责任制度 项目经理部和架子队必须建立健全安全生产责任制度，建立健全安 全管理体系和相关制度、措施，对各级领导、部门和人员的安全职责和 应当承担的责任做出明确规定，明确各级领导和部门的安全职责。安全 生产责任制度必须明确项目经理为安全生产第一责任人。 1、架子队必须实行安全生产责任制，明确架子队长、安全员的安 全责任。 2、项目经理部应明确项目经理、项目总工程师、项目副经理、项 目安全总监、项目总经济师、项目总会计师、各职能部门管理人员、队 长、班组长及专兼职安全员的安全责任。 3、项目经理部应与各部门、架子队等签订安全包保责任状 （施工队 还需签订安全协议）；应逐级签订安全包保责任状；明确安全目标，实 施责任逐级落实，加强责任考核。 ( 一) 、项目经理安全职责 项目经理作为项目第一责任人，全面负责对项目施工的劳动保护和 安全生产的管理工作。 1、认真贯彻执行国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规、上级 有关安全生产条例、规则、规定、制度、办法、措施及职业健康安全管 理体系标准等， 2、组织各部门制定本项目安全生产规章制度和各工种、各岗位安全 生产操作规程，并定期检查，督促落实。 3、贯彻执行“三同时”原则，把安全工作列入本单位的重要议事日 程，正确处理安全与进度、效益的关系，做到在任何时候、任何情况下 安全第一的位置不能移、不能变。 4、组织编制大型工程项目或采用新技术、新工艺、技术复杂工程的 安全设计，按权限审批后实施。 5、领导本项目安质部门的工作，每半月至少召开一次安全会议，分 析安全生产情况、及时研究解决有关安全生产的重大问题、传达近期集 团公司、工程有限公司、建设单位、监理单位下发的有关安全质量文件 内容和要求。 6、每月亲自带队开展安全生产大检查，深入现场解决安全生产中 存在的问题，及时消除事故隐患，对检查出来的问题，应组织、督促、 检查有关部门认真研究，限期得到解决。 7、每月组织对全员进行安全生产教育，经考核不合格的不准上岗 操作，对特种工无证人员不分配上岗作业。 8、发生事故后，立即赴现场，组织抢救、调查处理，同时采取措 施，防止类似事故发生。 ( 二) 、项目书记安全职责 在项目生产经营中，项目书记负责对安全生产的监督保证管理工 作。 1、监督检查项目贯彻执行党的安全生产方针、政策和各级政府颁 发的安全法律、法规、规程以及企业内部各项安全规章制度的落实情 况，把握项目不偏离“安全第一，预防为主，综合管理”的方针；严格 贯彻落实“党政同责，一岗双责”的政策和原则。 2、建立与公司党委、工会、共青团组织密切配合、齐抓共管的安 全管理体制，开展安全教育，提高职工安全防范意识。 3、教育党员模范执行安全生产方针、政策和各项规章制度，遵守 劳动纪律，做安全生产的带头人。 4、做好职工群众的安全思想教育工作。 5、每半月参加一次安全会议，分析安全生产情况、及时研究解决 有关安全生产的重大问题、传达近期集团公司、工程有限公司、建设单 位、监理单位下发的有关安全质量文件内容和要求。 6、每月深入现场参加安全生产大检查，解决安全生产中存在的问 题。 7、每月组织对全员进行安全生产教育，经考核不合格的不准上岗 操作，对特种工无证人员不分配上岗作业。 8、发生事故后，立即赴现场，组织抢救、调查处理，同时采取措 施，防止类似事故发生。 ( 三) 、项目总工程师安全职责 总工程师或技术负责人负责对安全生产工作中质量技术的管理工 作。 1、认真贯彻执行党和国家的安全生产、劳动保护方针及上级制定的 安全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。 2、编制审定实施性施工组织设计时要有具体可行的安全内容，在技 术交底时要有详细的安全措施和要求。 3、针对项目各重大危险源，负责组织编写安全专项方案、施工方案、 安全应急预案。 4、组织编制特殊过程和关键工序的安全技术措施，并根据季节性的 特点组织编制季节性的安全技术措施。 5、组织有关部门解决施工中安全生产方面存在的重大技术问题。 6、在采用新工艺、新技术、新材料、新机具时，负责编制并审核安 全操作规程和安全技术措施。 7、在检查生产工作