招聘规划师试用期自我评价.pdf

招聘规划师试用期自我评价 两个月前的今天我荣幸的加入 ** 公司成为公司人力资源中心招 聘规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里， 我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解，对工作也得心 应手，下面是实习阶段的自我总结归纳。 第一是熟悉公司各个岗位， 入职后的第一项工作目的是了解公司 组织架构、 熟悉各个待招聘岗位的基本要求、 以及公司内部的招聘流 程规范等。通过一周的工作，我已对上述问习题有了大致的了解，开 始独立工作。 第二是各中心招聘需求归纳及意见征询。 由于公司的在编人员接 近饱和，为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了 各中心的招聘需求归纳及分析。 并在后续的工作中， 有效的控制了人 员编制。 第三是《人员编制表》的分解和动态更新，根据入职、离职、人 事调动及晋升的必威体育精装版动态，调整《人员编制表》 ，并于每月 5 日前上 报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解， 重新制定了以管线为单位的人员明细， 给各项人员统计工作提供了便 捷的参考。 第四是建立了招聘系统分析台帐。 很多人都会带着错误的观念去 审视招聘工作， 他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。 其实，招聘工作有着 50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、 1 人才市尝行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素 的波动，都会直接影响到招聘的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿 等问习题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐，可以全 面的了解日常招聘动态， 通过其中的归纳分析表， 更能直观的分析招 聘效率。从而，体现出真正的工作价值和劳动成果。目前，这套系统 台帐经过屡次了调整之后，已经正式的投入使用。 文章来源网络整理，请自行参考使用 2