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高宝厨卫有限公司 综合管理体系程序文件 文件名称： 供应商开发管理控制程序 文件代码： GB-W-005 受控状态：受控 版本号：A 本文件由公司采购中心提出，采购中心归口。 本文件由公司综合管理体系文件编写小组起草。 本文件起草人： 本文件审核人： 本文件批准人： 起草 会签审核 批准 本文件于 * 年 *月 *日发布，* 年 * 月 *日起执行。 高宝厨卫卫浴有限公司 文件编号 GB-W-005 文件版本 A 页 码 2 8 / 文件名称 供应商开发管理控制程序 生效日期 年 月 日 * * * 文件修改记录 序号 版本 修改内容简要 修改人 部门审核人 生效日期 1 2 3 4 5 6 7 8 高宝厨卫卫浴有限公司 文件编号 GB-W-005 文件版本 A 页 码 3 8 / 文件名称 供应商开发管理控制程序 生效日期 年 月 日 * * * 1.目的 为有效地开发、选择、评价供方，建立长期互惠双赢的战略供求关系。 根据供方的综合能力切实进行评审，严格执行优胜劣汰原则，保障供应商数量与质量，确保 采购物资的质量持续符合规定要求。 通过星级评定及考核促进供方持续改进，不断提升供方综合能力，服务于双方可持续发展。 2.范围 2.1适用于采购产品 （包括原材料、辅助材料、外购外协件、零星采购以及外包加工产品）的 供应商开发管理的控制活动。 2.2适用于供方以下物资采购分类： A类物资：大宗原材料不锈钢、OEM成品。 OEM成品指的是由公司授权在供应商贴牌成品包装，派人员检验。 B类物资：直接采购物质，即BOM上搭建的物资，包括产品上使用的油漆涂料、包装物、手柄、 阀芯、OEM半成品、外协外购件、尼龙袋、纸浆模、无纺布袋等。 C类物资：非BOM 的零星采购物料；BOM包含的辅助性材料，如胶带，打包带，干燥剂等，以 及OEM促销广宣品 3.术语和定义 3.1星级评定：对于纳入合格供方合作一季度，满足条件执行纳入月度及年度评星级评定考核。 3.2寻源：对于公司需求产品寻找适合供应商来源的动作。 3.3认证：对于寻源取得新供方的调查与验证的动作。 4.职责 4.1 总经理负责批准、接纳或撤消A类、B类及C类物资供方； 4.2 供应链开发部采购组负责组织对供方的考察、分析、评价、评定，并对价格、供货能力、 服务保证及其他相关情况的评定结果负责。采购中心负责供方日常月度合作情况的考核及根 据星级评定结果执行相应的奖罚。供方的年度星级评定需邀请营销中心或基地高管参与，供 方评定结果经总经理审核后向公司提报。 4.3采购中心、开发部采购组参与对供方的评定工作，并对