论新产品试制的管理与核.pdf

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论新产品试制的管理与核算 新产品试制的意义 一,新产品研发的意义。 新产品试制是新产品研发过程中的一个重要环节。 虽然我研究的是新产品试 制的管理与核算, 但是要想阐述清楚我要研究的问题, 就必须先要解决什么是新 产品,以及它所具有的意义。 新产品顾名思义就是在市场上从来没有出现过的, 或者是已经出现了但是随 着科技的进步和消费者偏好的改变而对以前原有的产品进行改良而使企业具有 竞争优势。 1. 促进企业的发展 促进企业的发展是开辟新产品最底子的意义地点。 从投资的角度看, 发展即 意味着成功。 所以, 大都企业都力求向市场投进更多的新产品, 扩展本企业的市 场份额。某类产品市场拥有率的进步使企业获得更高的成本率和资金周转率成为 可以或许 ; 反畴昔,仅靠现有产品往进步这些衡量企业发展的比率, 是很坚苦的, 企业要承担更为沉重的市场营销费用。 据统计,但凡运营得好的企业大大都都有 能向市场推出更多新产品的才能。 2. 对合作做出反映 开辟新产品可以或许保护企业的合作地位。因为最先向市场投放某项新产 品的企业老是多数一两家, 其它企业出格是同业企业常常要对此做出反映。 这种 反映如扩展同类产品系列或品种、 仿照或改进合作者已经上市的产品、 推出本企 业的雷同新产品等。反畴昔,前者又会对本人的新产品实施改进。总之,合作两 边都力求经过新产品开辟往获得对某一特定市场的主导或安排地位。 3. 促进其它产品的发卖 当一种新产品成功地进进市场后, 跟着该新产品销量的添加, 本企业其它相 关产品的销量也随之添加。 这也是开辟新产品的一个次要启事, 出格是在财产品 市场上。例如,美国的一家计较机公司――霍尼威 (Honeywell) 公司在前几年开 辟了小型机零碎, 跟着型机零碎销量降落, 使它的保守产品大型机零碎也扩展了 销量。财产品用户需求的改变,好比配备更新、工艺换代,常常有向统一供货商 或制造厂购进更高档产品的趋势, 以便阐扬他们已熟谙该类产品手艺的劣势。 因 此,开辟好新产品可以或许改善现有产品的市场地位。 二,新产品试制的意义 1 开发新产品为什么需要试制 企业研究开发新产品,最终目的是要大批量生产,将新产品商业化,并从中 获得良好的经济效益, 而新产品诞生的规律, 是从构思到形成概念进而形成技术 设计和工作设计。 但是这些构思, 概念设计是否完善, 是否能成为市场和用户需 要的产品, 必须要通过验证和证实。 新产品试制和实验就担负着完善设计和把设 计转变成市场和用户欢迎的商品的任务。 新产品开发是有很大风险的。企业在产品设计完成后,如果不进行试制和实 验,就按新产品设计图样大批量生产,由于产品设计不完善,产品投放市场后, 各种缺陷连续不断, 甚至还出现致命缺陷, 最终使这种新产品夭折, 新产品开发 就会以失败而告终。 企业在产品设计完成后, 如能组织人员按设计图样进行新产 品试制;对试制完成的新产品进行全面实验; 通过试制和实验, 就可暴露出产品 设计的缺陷和不足; 解决了这些问题, 就可使产品设计得到完善和提高; 产品投 放市场后, 就会得到广大用户的欢迎, 企业就可实现开发新产品的目的。 综上所 述,新产品试制和实验师新产品开发过程中一个必不可少的非常重要的阶段。 2 对会计核算的意义 由于新产品是

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