锦程煤业XXXX10部室双基考核标准.pdf

锦程煤业机关部室“双基”建设标准及考核评分办法（生产技术部） 序 考核 标 准 扣分 实 得 考核要求 考核办法 评分标准 号 项目 分 原因 分 1、按照“系统抓”、“抓系统”原则，制定本部室“双基”建设 查 制 度 实 施 办 未制定办法，办法缺乏可操作性，扣 1 分；未依据制度进 相关制度及实施办法，正职任负责人，分工明确，逐月落实，推 行“双基”建设工作。 法 行考核扣 2 分；未推行“双基”建设扣 5 分。 2、每月有“双基”工作总结，有计划，有工作重点。 查记录 无月度总结扣 1 分，无工作重点、工作计划各扣 0.5 分。 “ 双 基”建 3、建立健全水害治理：实现“零突水”、“零淹面”、“零影 无台帐扣 3 分；台帐不全、 缺一个， 与实际不符扣 0.5 分； 一 设 基 响”； 瓦斯治理： “零超限”、“零突出”、“零盲点”；顶板管理： 查台帐 无总结分析扣 1 分。 20 本 要 做到“零片帮”、“零空顶”、“零冒顶”等零管理台帐。 求 4、推行“ 012345”安全管理模式，实现安全理念、机制、考核 未推行“ 012345 ”安全管理模式扣 1 分，安全理念、机 查相关资料 三统一。 制、考核一处不符合要求扣 0.5 分。 一次无故不参加扣 1 分；一次陪检不到位扣 2 分，电话通 5、按时参加矿井组织的各项活动和各级检查，提前准备陪检； 查相关记录 知一次扣 1 分；报送材料每迟报一次扣 0.5 分；不报扣 2 及时报送各种材料。 分。 1、依据矿“双基”建设文件分工，建立健全各项管理制度，完 查 制 度 是 否 完 缺一项制度扣 5 分；制度不完善每项扣 1 分；记录不规范、 善相关资料，记录齐全，工整，并认真落实到位。 善与落实到位 资料缺项每处 （项）扣 0.5 分；落实不到位， 每项扣 1 分。 2、每月参加对各区队“双基”建设情况考核，对分管专业存在 无故不参加扣 2 分，不按时参加扣 0.5 分，考核不认真扣 查相关资料 的问题进行落实。并及时将考核结果报送安监科。 1 分。 问题没有落实， 一项扣 0.5 分；报送不及时扣 1 分。