工程监理 第三章 投资控制.ppt

第三章 建设工程项目投资控制;一、建设工程投资的概念 1、建设工程总投资 进行某项工程建设花费的全部费用 ;建设投资;;建设工程总投资的构成; 流动资产投资：指生产经营性项目投产后，为正常生产运营，用于购买材料、燃料、支付工资及其它经营费用所需的周转资金。 （铺底流动资金） ; 静态投资;2 、 建设工程投资的确定;二、 建设工程投资控制的原理;投资动态控制原理图; 2、工程监理在项目投资控制方面的目标 ----投资估算是初步设计阶段投资控制的目标； -----设计概???是进行技术设计的投资控制的目标； -----修正概算是施工图设计投资控制的目标； -----施工图预算或建安工程承包合同价格则是 施工阶段建安工程投资控制的目标。 ;3、投资控制的一般程序;4、投资控制的重点 项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制项目投资的关键就在设计阶段。;100%; ;5、投资控制的措施;经济措施——最易为人接受和采用 编制成本计划 严格审核费用支出 经常对成本计划与实际支出作对比 经常研究减少成本支出的途径 合同措施 合同谈判、合同变更、合同争议、合同索赔;6、我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务 1）在建设前期阶段进行工程项目的机会研究、初步可行性研究、编制项目建议书，进行可行性研究，对拟建项目进行市场调查和预测，编制投资估算，进行环境影响评价、财务评价、国民经济评价和社会评价。 2）在设计阶段，协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案。协助设计单位开展限额设计工作，编制本阶段资金使用计划，并进行付款控制。进行设计挖潜，用价值工程等方法对设计进行技术经济分析、比较、论证，在保证功能的前提下进一步寻找节约投资的可能性。审查设计概算，尽量使概算不超估算，预算不超概算。 3）在施工招标阶段，准备与发送招标文件，编制工程量清单和招标工程标底；协助评审投标书，提出评审建议；协助业主与承包单位签订承包合同。 ;4）在施工阶段，对工程项目造价目标进行风险分析，制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计算和工程款支付。建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，知道调整措施。收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。按施工合同的有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。 ;第二节 工程建设施工阶段的投资控制;二、施工阶段投资控制目标及资金使用计划 （一）投资控制目标 工程施工合同价 （二）资金使用计划 1、资金使用计划的类型 按投资构成分解的资金使用计划 按子项目分解的资金使用计划 按时间进度分解的资金使用计划;项目总投资1;项目总投资1; 2、资金使用计划的形式 1）按子项目分解得到的资金使用计划表 2）时间------投资累计曲线 3）综合分解资金使用计划 ;;;三、施工阶段投资控制的措施 一）组织措施 1、落实投资控制人员，确定其任务分工和职能分。 2、编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程。 二）经济措施 1、编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。 2、进行工程计量。 3、复核工程付款账单，签发付款证书。 4、在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较，若有偏差，采取措施 5、协商确定工程变更价款。审核竣工结算。 ;三）技术措施 1、对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。 2、继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。 3、审核承包商编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。 四）合同措施 1、做好工程施工记录，保存各种文件图纸，参与处理索 赔事宜。 2、参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的 影响。;四、工程计量 工程计量是指根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承包商申报的已完成的工程量进行的核验 一）、工程计量的重要性 1.计量是控制项目投资支出的关键环节 经项目监理机构计量所确定的数量是向承包商支付任何款项的凭证 2.计量是约束承包商履行合同义务的手段 工程师对计量支付有充分的批准权和否决权，对不合格的工作和工程，工程师可以拒绝计量;二）、工程计量的程序 1、施工合同（示范文本）约定的程序 承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告，工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量，并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件