EPC工程职业健康管理要点.pdf

EPC 工程职业健康管理要点 ⑴方针目标 ①我公司为质量、环境、职业健康安全管理标准体系认 证企业，在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主，综合 治理”的职业健康安全生产工作方针，认真执行 GBJ59-99 和内蒙古关于建筑施工企业职业健康安全生产管理的各项 规定，把职业健康安全生产工作纳入施工组织设计和施工管 理计划，使职业健康安全生产工作与生产任务紧密结合，保 证职工在生产过程中的职业健康安全与健康 ,严防各类事故 发生，以职业健康安全促生产。 ②、本工程在施工全过程中严格按照本公司正在运行的 《管理手册》、《程序文件》等纲领性文件对本项目职业健康 安全进行管理。 ③.强化职业健康安全生产管理，通过组织落实、责任 到人、定期检查、认真整改,实现杜绝死亡、重伤事故，本 工程项目控制轻伤事故在 12‰以下，尽量减少轻伤事故的工 作目标。 ⑵.成立“职业健康安全生产管理委员会”组织领导施 工现场的职业健康安全生产管理工作。建立以公司总经理挂 师，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司职 业健康安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工 中职业健康安全防范措施的实施。 ②、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，职业健 康安全指标为第一指标。加强项目经理的职业健康安全生产 责任感。 ③、成立项目经理部“职业健康安全管理小组”，项目 经理任组长。项目经理是职业健康安全第一责任人，下设一 名专职职业健康安全员、班组兼职职业健康安全员（班组） 参加的职业健康安全施工管理小组，形成现场职业健康安全 管理，坚持职业健康安全管理制度，严格执行职业健康安全 技术“十二条”的规定。 ④.根据作业人员情况成立现场“职业健康安全纠察 队”，“职业健康安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理 部统一印制的“职业健康安全纠察”臂章，开展日常职业健 康安全生产检查工作。 ⑤.项目经理部主要负责人与项目各施工管理部门主要 负责人签订职业健康安全生产责任状 , 施工部门主要负责 人再与本部门施工人员签订职业健康安全生产责任状 ,使职 业健康安全生产工作责任到人, 层层负责。 ⑶危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 ①、安全文明部按照公司《危险源辨识、风险评价和风 险控制程序》贯彻实施，负责组织项目相关部门识别所有进 入工作场所的人员，控制各项活动和施工场地存在的危险 源，进行调查、辨识和评价并确定重大风险，进行风险分级， 将风险评价的结果作为指定目标，在编制出管理方案并建立 和保持体系的基础上，通过管理方案的实现，确保重大风险 得到控制，保护项目人员的安全健康。 ②、危险源的辨识需考虑： a常规和非常规的施工作业活动及管理活动。 b 所有进入施工工作场所的人员，包括合同方人员和访 问者。 c施工场所的设备、设施（包括相关方的设备）。 d 过去、现在和将来三种时态和正常、异常、紧急三种 状态及以下六个方面： 物理性危险危害因素； 化学性危险危害因素； 生物性危险危害因素； 心理、生理性危害因素； 行为性危害因素； 其他。 e 危险源的辨识采用现场观察、系统安全分析、类比和 直观经验等方法进行。 ⑷、风险评价 ①风险评价采用：“是非判断法”、“经验法”和“作业 条件危险性评价法”（LEC法）； ②根据评价结果进行风险分级，确定重大风险； ③风险评价应与以往的管理经验和所采取的控制措施 的能力相适应； ④风险评价应为确定设施要求、培训需求和进行运行控 制提供信息，为目标、指标和管理方案指定提供依据。 ⑸、风险控制 风险控制应遵循“消除、预防、减小、隔离、个体保护” 和分级控制的原则，重大风险的控制应满足以下要求： ①项目经理部结合本项目的实际情况，根据分解的目标 和本单位存在的重大危险源，按照公司有关风险管理办法， 指定出行营的有针对性的管理办法； ②）公司为项目部提供实施重大风险控制措施或方案的 资金、专项技能、防护设施和用品等必要资源； ③通过管理方案、运行控制、应急预案与响应的实施和 绩效的检测、测量，落实目标、指标和改进性措施。 ⑹职业健康安全在项目运行控制 ①、项目安全文