六西格玛(讲义一).pptx

培训内容;一、6Sigma质量与管理的意义---〔1〕 6Sigma于质量的意义之(一);一、6Sigma质量与管理的意义---〔1〕 6Sigma于质量的意义之(二);一、6Sigma质量与管理的意义---〔1〕 6Sigma于质量的意义之(三);一、6Sigma质量与管理的意义---〔1〕 6Sigma于质量的意义之(总结);一、6Sigma质量与管理的意义---〔2〕 6Sigma于管理的意义 ;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔1〕何谓企业文化;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔2〕文化阻力;;之一: 质量是每一个人的事 之二: 培训并不增加本钱,而 是节约本钱 之三: 最正确质量方案应是没 有先期本钱 之四: 随着质量的提高,本钱 会下降 之五: 一个机构手头掌握的 资料数据越多越好;;;;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔4〕新旧文化观念的比较及重点剖析--〔五〕;质量水平 每百万过失数 3σ 66,810个 4σ 6,210个 5σ 233个 6σ 3.4个;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔4〕新旧文化观念的比较及重点剖析--〔七〕;;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔5〕构造文化的重要方式---培训(二);;;;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔6〕文化改造的三个根本经验教训---〔三〕 ;;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔6〕文化改造的三个根本经验教训---〔五〕;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔7〕文化变革的案例〔一〕:摩托罗拉〔1〕;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔7〕文化变革的案例〔一〕:摩托罗拉〔2〕;二、6Sigma管理与企业文化的构造--〔7〕文化变革的案例〔二〕:通用电气;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。02:56:1502:56:1502:566/28/2021 2:56:15 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2102:56:1502:56Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。02:56:1502:56:1502:56Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2102:56:1502:56:15June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20212:56:15 上午02:56:156月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 212:56 上午6月-2102:56June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 2:56:1502:56:1528 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:56:15 上午2:56 上午02:56:156月-21