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(员工管理)宝鸿达员工管理守则
深圳市宝鸿达汽车销售有限公司
Shenzhen BaohongdaAutomobileSalesco.,Ltd.
员
工
手
册
深圳宝鸿达发展历程(企业文化)
公司成立于 2007 年 1 月 1 日,从事汽车的销售、维修和零配件销售业务,
2008 年获 IVECO 授权深圳地区唯一代理商; 2009 年 4 月,罗湖卫星店正式成立,2010 年 4 月万维 IVECO 特约服务站成立,2011 年 6 月南山展场成立,2013
1 月 1 日世纪展场成立,标致着宝鸿达正在走上一条持续、健康、快速发展的道路。
深圳宝鸿达现有员工 50 多人,其中管理人员 12 人,技术人员 10 人,销售人员 12 人,其他人员 18 人,所有员工均接受了系统或已拥有了专业技能培训。优秀和稳定的员工队伍是构成公司基本架构的核心力量,也是我公司创导人性化管理的最大收获。
“诚信”是公司根本, “不断创新,缔造卓越”是公司的经营宗旨;“专
业性、熟练性、个性化服务”是公司对每一位员工的工作要求。“只有一流的人才队伍,才能建立一流的公司”,公司正是通过这种高标准、严要求,逐步把宝鸿达打造成为深圳啇用车销售行业的知名品牌。
深圳宝鸿达曾获荣誉
一、2009 年南京依维柯公司授予市场开拓奖。
二、2010 年南京依维柯公司授予全国先进经销商奖。
三、2011 年南京依维柯公司授予全国优秀经销商奖。
四、2012 年南京依维柯公司授予全国过程满意度经销商奖。
五、2013 年南京依维柯公司授予市场增长奖。
万维服务曾荣获荣誉
2012 年全国服务贡献奖。
经营理念
诚信、尊重、满意、超越
管理理念
以人为本,重视人才
敬业为先,提供平台
加强培训,增强实力
关心员工,丰富生活
快乐工作,共同成长
企业文化理念
公司的企业理念是:“要生存,发展是唯一道路”;
企业愿景
缔造卓越的商用车经销商
公司管理思想
1、 公司招聘与晋升的原则是:公开、平等、竞争、择优。
2、 公司对员工要求“激情、忠诚、才华”三位一体。激情,是对工作的态度,能否以全身心的状态投入工作;忠诚,就是从道德方面来要求,指品格高尚,对宝鸿达忠心耿耿,有认同感、归宿感;才华,是对员工工作能力的要求。
3、 判定员工合格不合格的标准是看安排的事情是不是办了。安排的事情没有办的,是不合格员工;安排的事情办了的,是合格员工。在合格员工中;具体安排一件事才办一件事的,只是基本合格;安排了事情后,由自己围绕着其整体目标,有具体步骤,能发挥主观能动性的是优良员工;能够不用安排,自己用心发现事情,自己尽力找事情做的,才是优秀员工。
4、 干部能上能下,打破职位终身制。有能力、有绩效的就上;没有能力、
没有绩效、不适应工作的就下。
5、 公司将充分发挥每位员工的聪明才智和满腔热忱,鼓励全体员工为公
司发展出谋划策。
6、 公司严格按照“对事不对人”的原则,公平、公正地以管理制度来规
范全体员工的行为。
7、 管理上要宽严适度。既要防止过于严格,又要防止过于松懈、纪律涣
散。既要严格管理,又要有人情味。在严格管理的前提下,富有人情味。
8、 公司决不让踏踏实实、认认真真、勤勤恳恳、埋头苦干的员工吃亏。
9、 高层领导要有“思路”,考虑制定公司战略方针,把握全局;中层干部要有“套路”,对负责的工作做到胸有成竹,并有解决问题的方法;一般员工要有“门路”,千方百计完成任务。
公司文化警示语
1、 公平竞争,超越自我,展望未来。
2、 求实创新,团结拼搏,忠诚敬业。
3、 激情+忠诚+才华=前途。
4、 诚信为根本,水无源则川竭,人背信则名不达。
5、 居安思危,思则有备,有备无患。
公司文化精神
不断学习,求新求变的创新精神。
风雨同舟,共谋发展的敬业精神。
以人为本,高效多能的管理精神。
公司管理层的自律准则
1、 坚持以德服人,以真待人,以情感人,以身教人。
2、 不断扩大思想视野,培养战略和市场观念。
3、 不为琐事缠身,保持头脑的清醒,把握全局。
4、 致力于决策研究,多谋善断。
5、 决策时务必忌怒(忌激动中行事)、忌疑(忌犹豫不决)、忌急(不可急功近利)、忌暗(情况不明而匆匆作出决定)、忌谀(远阿谀奉承之人,近忠心为企业之士)。
6、 以客户为根本,以信誉创效益,兴企业文化,树敬业精神。
7、 准确理解董事会的决定,并创造性地加以贯彻执行。
8、 严以律己,宽以待人,最大限度地调动员工的积极性。
9、 努力开拓思想视野,精研本行业务,随时掌握业界有关信息和必威体育精装版
商业动向。
10、 尽可能地学习文化知识,尽可能地体现公司所要求地道德行为,努力提高自己的思想文化素质,使自己培养成为企业发展需要的复合型人才。
11、 对企业忠诚不二,努力争取成为公司的功臣而奉献自己的人生
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