化妆品公司组织结构与岗位设置(ppt ) .pptx

资生堂丽源化装品组织结构及岗位设置;低价转让: 超低价转让3800元买回的管理咨询资料,有兴趣的朋友请联系. qq: 282148179;“咨询全案资料完整版〞 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料〞包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的外乡咨询公司2000年至20**年期间的咨询 工程资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料〞中???有咨询工程过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不管对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说，“咨询全案资料〞更是撰写工程建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询工程接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “咨询全案资料〞列表请查阅附件。 为确保您放心购置，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过email或QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。;工程进程;我们对公司的各级人员进行了访谈;;通过运用以下分析框架对公司的组织结构、人力资源、职务和绩效管理体系进行了分析;组织结构及岗位分析;公司现有组织结构;公司现有组织结构描述;管理体系总体描述;管理体系现状描述－人事部〔一〕;管理体系建议描述－人事部〔二〕;管理体系建议描述－人事部〔三〕;管理体系现状描述－财务部〔一〕;;管理体系建议描述－财务部〔三〕;管理体系建议描述－财务部〔四〕;管理体系现状描述－审计科〔一〕;管理体系建议描述－审计科〔二〕;管理体系现状描述－总务部〔一〕;管理体系建议描述－总务部〔二〕;管理体系现状描述－电脑室〔一〕;管理体系建议描述－电脑室〔二〕;管理体系描述总结;管理体系建议;生产体系总体描述;生产体系描述－生产部〔一〕;生产体系描述－生产部〔二〕;生产体系描述－生产部〔三〕;生产体系描述－生产技术管理部〔一〕;生产体系描述－生产技术管理部〔二〕;生产体系描述－生产技术管理部〔三〕;生产体系描述－生产技术管理部〔四〕;生产体系描述－生产技术管理部〔五〕;生产体系描述－生产技术管理部〔六〕;生产体系描述－购置物流部〔一〕;生产体系描述－购置物流部〔二〕;生产体系描述－购置物流部〔三〕;生产体系描述－购置物流部〔四〕;生产体系描述总结;生产体系建议;营销体系总体描述;营销体系现状描述－市场企划部〔一〕;营销体系现状描述－市场企划部〔二〕;营销体系现状描述－市场企划部〔三〕;营销体系现状描述－市场企划部〔四〕;营销体系现状描述－市场企划部〔五〕;营销体系现状描述－市场企划部〔六〕;营销体系现状描述－市场企划部〔七〕;营销体系建议描述－市场企划部〔八〕;营销体系现状描述－销售部〔一〕;营销体系现状描述－销售部〔二〕;营销体系现状描述－销售部〔三〕;营销体系现状描述－办事处〔一〕;营销体系建议描述－办事处〔二〕;营销体系描述－市场企划多品牌推进部;营销体系描述－业态开发部;营销体系描述总结;营销体系建议;绩效管理体系分析;高效的绩效管理体系是企业实现经营目标的重要工具;SLC目前缺少这样一套完整的绩效管理体系;行之有效的绩效管理体系需要公司各个层面的努力和配合;谢 谢！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:15:5203:15:5203:156/28/2021 3:15:52 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2103:15:5203:15Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。03:15:5203:15:5203:15Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2103:15:5203:15:52June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20213:15:52 上午03:15:526月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 213:15 上午6月-2103:15June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 3:15:5203:15:5228 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:15:52 上午3:15 上午03:15:526月-21