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SIYB创业项目实施计划书样本.doc

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. . PAGE - word.zl. - - . 优质文档. 创业方案书 企 业 名 称 网店店址 创 业者XX 日 期 通信地址 现住址 邮政编码 电 话 传 真 无 电子 目录 企业概况····································〔 2 〕 创业方案作者的个人情况······················〔 2 〕 市场评估····································〔 2 〕 市场营销方案································〔 3 〕 企业组织构造································〔 5 〕 固定资产····································〔 6 〕 流动资金〔月〕·······························〔 7 〕 销售收入预测〔12个月〕······················〔 11〕 销售和本钱方案······························〔 12〕 现金流量方案································〔 13〕 一、企业概况 主要经营围: 主营:宁安踏 361等品牌女鞋 兼营:新百伦 沃特 等品牌女鞋 企业类型: □生产制造 □效劳□批发 零售 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业方案作者的个人情况 以往的相关经历〔包括时间〕: 合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。 三、市场评估 目标顾客描述: 1.主要顾客是在校的学生。 2.到淘宝网上购物的网民。 3.为女朋友买鞋的宅男 市场容量或本企业预计市场占有率: 中国的网民到达4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的开展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放在鞋子的款式。 市场容量的变化趋势: 网店的商品与同行相比,因存在各面的因素,所以相互剧烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。营销组合,即“4P〞,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。 竞争对手的主要优势: 1.熟悉的老顾客多; 2.经营的经历较丰富; 竞争对手的主要劣势: 1.对手的人员很多,日常开支很大; 2.效劳态度较差; 3.对顾客的效劳态度一般。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.经营商品质量较好,都是直接从品牌鞋店进货; 2.效劳态度好,电脑化管理; 3.根据季节性和顾客需要的实

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