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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
内部管理制度系列
餐厅员工守则-100 条
(标准、完整、实用、可修改)
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内部管理制度系列 编号:FS-ZD-04015
餐厅员工守则-100 条
Restaurant Staff Code-Article 100
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
餐厅员工守则 100 条
1、最重要的一条原则就是:态度决定一切。这里态度包
括对工作的态度、对客人的态度、对学习态度和对解决问题
的态度等等。
2、管理理念强调的是友好、高效和温馨的服务氛围;我
们要求员工要热爱这份工作,保持愉快的心情工作,并且把
工作当作乐趣。
3、客人到酒店买一杯咖啡时,也许咖啡本身没有多大
的差别,但这杯咖啡是通过什么方式端上来的,客人是否能
从服务员的服务中体验到尊重、微笑和认同等,才是差别所
在。我们希望为客人提供的每一杯咖啡都是充满了尊重与微
笑的。
4、每一位员工(含管理者)都要做到眼里有活,要有眼色。
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5、每一位员工(含管理者)都要有预见客人服务需求的能
力。
6、有工作激情才能做好每一件事。
7、追求个性化服务:既要为提供优质满意的服务,又要
给客人以惊喜的服务;既要想客人所想,又要想客人之所未想。
8、追求人性化服务:一切从客人的角度出发考虑问题,
而不是让客人来将就和适应我们。
9、追求零缺点服务。
10、服务无小事。
11、服务无止境。
12、无数点点滴滴的服务小细节(冬天马桶的座垫套,
客房牙刷、漱口杯的区分等)升华成为让客人满意的优质服务。
13、展现在客人面前的启示是最美好的、高品位、高质
量的东西。
14、服务公式:100—1≤0.
15、服务准则:热情、周到、耐心、细致、快捷、准确、
安全、大方。
16、茶水要烫、心要热、腿要勤、嘴要甜、手要麻利、
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眼要灵。
17、接电话时即使对方看不见也要脸带微笑,毕恭毕敬。
18、服务员也好,厨师也好,做什么事情多想想为什么
是这样做,有没有更好的方法另外,还要能吃得了苦和吃得
了亏。
19、每个人都应该经常进行换位思考 :如果你是客
人,……等等,这样你就能体会到客人花钱是来享受的而不
是不受气的。
20、服务员值台时要做到分工不分家:该帮忙时要帮忙,
该出手时要出手,协同作战,互相帮助。
21、不要忽视每一位潜在客人。不要放过来酒店的每一
位客人,哪怕他只要了一盘青菜或是一碗面条。
22、去与客人进行沟通交流。在和客人沟通时要注意说
话技巧,杜绝生硬、套话;要好好揣摩,不同场合、不同时机,
话应该怎么说。
23、优质服务没有什么捷径可走,关键在于现场管理要
到位以及不间断地培训。现场管理又体现在现场督导和走动
式管理上;不间断培训主要是指员工需要不断地学习提高和
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更新知识,以及经常进行模拟操练。考评也要跟上,这样员
工才会有压力和动力。
24、在酒店任何场所,看到客人要向客人微笑问好,传
菜员在传菜过程中碰到客人时要做到:一停二让三问好!吧台
吧员、收银员对前来吧台的客人要微笑问好!
25、上客高峰期,大门口迎宾员太忙时,客人未到的值
台女服务员应到大门口站台,协助迎宾员迎带客人。
26、服务员在为客人服务过程中要掌握轻重缓急:先帮
客人拉椅让座,客人入座后先倒茶水、酒水;然后撤去多余的
餐具、椅子(添补餐具、椅子例外)等;在服务过程中,绝不允
许服务员离岗超过 3 分钟(包括送单、取酒水、买单等)
27、值台服务员要面向就餐客人值台;不要背对客人或
倚*柱子吧台等,要时刻注意客人就餐状态,随时随地为客
人提供服务;勤斟酒水/茶水,勤换骨碟、烟缸,勤清理桌面,
及时催菜,及时为客人点烟等。尽量做到不让客人自己倒茶
水、酒水、分汤、点烟等。若客人不抽烟,可把桌上烟缸撤
走,桌面会宽敞些,斟完酒水把茶杯撤掉。
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Foonshion 图文设计有限公司
Fonshion Design Co., Ltd
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