「MRO备品备件采购及管理」.pdf

《MRO 备品备件采购与管理》 主办机构 : 上海帕迪企业管理咨询有限公司 时间地点 : 2012 年 3 月 24-25 日， 6 月 7-8 日， 8 月 24-25 日， 11 月 9-10 日 上海 课程费用 : 3280 元/ 人 ( 含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等 ) 培训对象：采购经理、采购主管、采购专业人员、从事 MRO备品备件采购管理人员 联系电话： 传真：8016 邮件： 课程背景 在采购与物料管理的工作中 , 除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外， 还有许多同样不可 缺少的维修、 备品及杂项的物件等需要采购。 这些东西特点是品种奇多 , 但每一品种的需求量却很少 , 并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库存， 而使采购人员面临 牙疼不是病， 疼 起来要人命 的窘境 : 需求常常是突然产生。 如果采购人员不了解 MＲＯ采购与其它采购不同的特点 , 掌握其特有的采购方法和供应商选择 , 管理 方式 , 不能妥善地针对 MＲO(Ma ｉnt ｅn ａnce,R ｅp ａir,and Op ｅr ａtion ）需求加以规划，准备必 要且适当的库存与掌握交期 , 那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状况 , 轻则干扰采购 正常工作，严重则会造成停线等生产损失。 课程收益 ? 明确 MRO对采购和生产的影响 ? MRO和直接物料的采购有哪些方面区别 ? 了解Ｍ RO的现状及发展趋势 ? 如何制定和实施Ｍ RO的采购战略 ? ＭＲ O供应商的业绩应如何管理 ? 如何制定 MRＯ的采购计划并掌握交期 ? 如何建立并管理 MＲO 的库存 ? 如何改进你的 MＲＯ采购管 讲师介绍 Mｒ．Jaso ｎ Zhao 帕迪咨询采购与供应链高级培训师 机械工学士，认证采购经理 ( C. Ｐ.M. ） 教育及资格认证：武汉工学院－工学士 / 机械制造工艺及设备 ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师 工作经历： 超过 20 年的工作经历，工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过技术主管、维修工程师、设 备主管、采购主管、商品经理、中国区采购经理、亚洲区采购经理等要职。 在十六年的采购与供应管理工作中，赵先生先曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序；建 立 , 实施和监督供应商选择和评估程序；对综合采购管理及供应商的价格、成本分析 , 供应商 管理方面有着丰富的理论及实践经验。 现任某欧美独资企业亚洲区采购经理，确定亚洲采购部的采购战略和采购规划。识别，开发和 供应商的资格 , 在中国以支持低成本地区的外包战略和其他的商业策略。与全球采购 / 寻购，技 术，质量和开发团队紧密合作，以分析确定采购的机会，开发能增加公司价值和有发展能力的 供应基地。通过有效的供应商管理 , 确定和实施长期的总成本减少和支出管理。 风格与特点 : 从技术到采购管理层的实战经历 , 造就了务实和格局并重的培训风格； 二十余年的采购与供应管理、技术／设备维修的实战操作和经验 , 能够深入浅出的为学员进行 细致 , 透彻的分析与解说 , 课程以实战性和实用性著称！ 1995 年就已取得全球最权威的注册采购经理资格认证（Ｃ .P. Ｍ） , 拥有先进、扎实的采购专业 理念和知识，结合自身长期的实战累计 ,