写出一份有价值的审计报告.pptx

 ; 我们实施审计报告质量管理的原那么 质量管理是体系， 而不是一个单一的过程； 审计报告质量决定审计职业开展战略， 是我们安身立命的根本。 ;主要内容：;一、概述;2、?内部审计具体准那么——审计报告?框架;审计报告准那么：;3、内部审计报告的特点：; ;1、审计方案前期工作;2、审计报告是对经营审计和管理审计活动的评价。; 管理审计与经营审计概念辨析;〔三〕、审计报告的技术方法体系;;了解审计技术，各方资源共享;2 营造“防范胜于查处“的审计环境; “防范胜于查处，审计寓于效劳〞 “遇到问题找方法，而不是刻意只去找结果，去处分当事人〞 “身怀利器， 重而慎之〞 ;1、多种不相容职务集于一身； 2、超支采购、低价推销或奢侈的生活方式； 3、与交易方之间不正常的亲密关系或突然换掉一个长期的客户及供给商； 4、有意误用管理规定、对岗位职责不付出最起码的注意和谨慎，有实施管理手段的义务而不实施，或拖延，或折扣，或歪曲地实施； 5、隐瞒或错报经济事项； ……; ;6、无法解释的情绪波动或复杂行为； 7、具有使舞弊行为合理化的能力； 8、能够利用内部控制的弱项掩盖舞弊行为的时机； 9、沉重的个人债务迹象； 10、将在正常情况下会给组织带来利润的潜在盈利交易转给雇员或外部人员； ;我们的防弊CT; 敢不敢审计，是敢不敢忠于职守、履行职责的原那么问题，反映思想境界和精神状态。 对重要部门不敢触及，对突出问题不敢揭露，工作反而被动。 ;二、谁需要内部审计报告;1、审计报告的需要者主要来自三方面;2、审计报告的要素及主要内容;审计报告怎么写？;三、内部审计报告具有价值的质量标准;〔一〕审计关注的层面表达审计报告的深度;行为审计;看别人看不到的地方， 算别人算不清的帐目， 做别人做不到的事情。;;3 销售审计;销售环节;价格的三个层面;钢铁是怎样炼成的？; 评价企业成功与否，一个简易的方法是看其物流、资金流和信息流是否顺畅 ;企业越大，对内部的顺畅度就越无视。 ;成效：;成效：;成效：;用流程去发现问题， 用财务去归纳问题， 用绩效管理去控制问题。 ;四，内部审计报告的发送范围与沟通;〔二〕审计沟通：;审计披露 　　披露的目的是降低未来的风险，披露的质量表达在对坏消息披露的深度。 　　只审计，不披露，等于没审计； 　　只披露，不查处，等于没披露； 只查处，不整改，等于没查处。;成效：以最简捷的方法解决了最复杂的问题，最少的本钱收到最大面积的成效。; 启示;(三) 有价值的审计报告,有利于促进两个增值互促互长; 新技术、新商业模式为契机的管理控制新途径;谢谢大家！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。03:01:1903:01:1903:016/28/2021 3:01:19 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2103:01:1903:01Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。03:01:1903:01:1903:01Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2103:01:1903:01:19June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20213:01:19 上午03:01:196月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 213:01 上午6月-2103:01June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 3:01:1903:01:1928 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:01:19 上午3:01 上午03:01:196月-21