八库存管理与订货技术.pptx

第八章 库存管理与订货技术第一节 库存的作用与分类入资金，可能会变成废品或积压物品；但库存可以保持一、库存的作用（一）库存的含义 库存《GB/T18354—2001中4.14》中定义为处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。 库存分析的目的： 1．什么时候订购 2．订购量为多少（二）库存的作用 1．保持生产运作的独立性 2．满足需求的变化 3．增强生产计划的柔性 4．克服原料交货时间的波动 5．利用经济订购量的好处二、库存的分类1．经常库存2．安全库存 安全库存——为了防止不确定因素的发生（如供货时间延迟、库存消耗速度突然加快）而设置的库存。 安全库存控制的根据是建立在树立统计理论基础上的。 3．加工和运输过程中的库存4．季节性库存5．促销库存6．投机库存 避免价格上涨造成的损失7．衬垫库存或积压库存2、安全库存的计算需求量变化，提前期固定 S=Zσd√L需求量固定，提前期发生变化 S=ZdσL需求量和提前期都随机变化 三、传统库存管理技术（一）ABC管理法（二）EOQ管理法（一）ABC管理法 1．ABC分析方法简述 80/20原则 ABC分类管理法的指导思想是20~80原则，是一个统计规律，即20%的少量因素带来了80%的大量结果。 2、如何进行管理 分类方法：按库存物资占总库存资金的比例；库存物资占库存总品种数目的比例。 例：某仓库产品共有10个类别，它们的需求预测数量和单价情况见下表所示。试将其进行ABC分类，以便更好地控制。产品代码年需求（件）单价（元）年费用（元）52938174610X—30X—23K—9G—11H—40N—15Z—83U—6V—90W--2500002000006000120000700028000015000700001500020000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.11400024000600720084025200105056001350220序号类别产品代码种类百分比每类费用费用百分比AN-15, X-2320%49,20070%BG-11，U-6，X-3030%16,80024%CV-90，Z-83，H-40K-9，W-250%4,0606%产品代码年需求（件）单价（元）年费用（元）52938174610X—30X—23K—9G—11H—40N—15Z—83U—6V—90W--2500002000006000120000700028000015000700001500020000.080.120.100.060.120.090.070.080.090.11400024000600720084025200105056001350220序号（二）EOQ管理法 经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。 在需要率是已知的和连续的、订货到货间隔时间是已知的和固定的、不发生缺货现象的条件下，设定TC代表每年的总库存成本，PC代表每年的采购进货成本（包括购置价格），HC代表每年的保管仓储成本，D代表每年的需要量，P代表货物的单位购买价格，Q代表每次订货的数量，I代表每次订货的成本，J代表单位货物的保管仓储成本，F代表单位货物的保管仓储成本与单位购买价格的比率。成本 经济批量（Q*） 订货量 经济批量模型 计算如下: TC=PC+HC =D*P+（D/Q）*I+（Q/2）*J =D*P+（D/Q）*I+（Q/2）*F*P TC*=D*P+√2D*I*J=D*P+√2D*I*F*P N=D/Q T=365/N=365*Q/D 经济订购批量公式 推导公式的过程中，做了以下假设；①缺货费用无限大；②当存储降至零时，可以得到补充；③需求是连续的、均衡的，设需求速度R为常数，则t时间的需求量为R；④每次订货量不变，订货费不变；⑤单位存储费不变。 费用公式 ，即最佳费用（包括存储费用和订购费用）。数量折扣条件下的经济批量模型TC=PC+HC =D*P+（D/Q）*I+（Q/2）*J =D*P+（D/Q）*I+（Q/2）*F*PTC*=D*P+√2D*I*J=D*P+√2D*I*F*P N=D/Q T=365/N=365*Q/D第二节 MRP与库存管理 一、MRP基本原理 （一）概述 1．MRP的定义 MRP为material requirement planning的缩写，意思是物料需求计划。 2．MRP的主要内容 （1）需要什么 （2）需要多少 （3）什么时候需要MRP概述 3．需求 （1） 独立需求与相关需求 （2） 确定性需求与随机需求（二）MRP的任务 以最小库存量来满足需求，避免物料短缺二、MRP的基