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公共关系学;案例;课程介绍 ;课程介绍 ;课程介绍 ;;学习方法 ;
原理版块: 涵义与特征
历史沿革
根本功能
根本对象
操作版块: 公关调查
公关方案
公关实施
公关评估
组织版块: 公关人员
公关机构
应用版块: 内部与部门公关
公关技术
形象塑造
实政版块: 专题活动
危机处理
;第一章;第一章 公共关系概述;第一章 公共关系概述;迂回战术;迂回战术;第一章 公共关系概述;第一章 公共关系概述;第一章 公共关系概述;第一章 公共关系概述;第二章;;第一节 公共关系的兴起与开展;二、公共关系思想的演变;古代朴素的公共关系;唐 诗;古代公共关系的特点;鲁迅极善于演讲;李大钊口才极好,演讲条理清楚,说服力强;(二)巴纳姆时期:不择手段,损人利己
(三)艾维李时期(职业化):说真话
(四)伯内斯时期(科学化):投公众所好
(五)现代时期:“双向对称〞的公共关系模式;艾维·李时期—职业化时期;杜邦的“公关经〞;Edward L. Bernays, 1891年出生维也纳,刚满一岁移居美国,弗罗依德外甥,他是一位使公共关系由活动、社会现象变成一门科学的杰出人物。
;伯内斯时期〔科学化时期〕;现代时期特征;现 代 时 期 ;现代公共关系的诞生与成长;三、现代公共关系在国外的开展状况 1.美国公共关系的新开展 2.欧洲公共关系的开展 3.亚洲公共关系的开展 ;第二节 中国的公共关系事业;三、开拓中国的公共关系事业;(三)建设适合中国国情的公共关系
1.从我国社会主义性质出发
2.从我国的具体国情出发
3.从我国的文化传统出发
4.从卓有成效的工作出发;四、中国未来公共关系开展与瞻望;思考题:;有寓意的故事;故事的寓意;第三章;第一节 社会组织;三、社会组织与环境
(一)环境的概念及根本特征
1.环境:指组织周围的情况和条件
2.环境的特征:可变性、复杂性、不确定性
(二)社会组织与环境的关系
1.??境对组织的作用
2.组织对环境的反作用
四、社会组织的形象
形象是社会组织的无形资产,是社会组织重要的精神资源,它可用认知度、美誉度和和谐度三个指标来评价。;五、社会组织的另种形态--公众人物;第二节 公 众;二、公众的分类
(一)公众分类的方法; 途径;; 根据公众对组织的态度
顺意公众,指对组织的政策、行为和产品持赞成意向和支持态度的公众;
逆意公众,指对组织的政策、行为或产品持否认态度的公众;
独立公众,指对组织持中间态度,观点和意向不明确的公众。;根据公众构成的稳定程度
稳定性公众,指具有稳定结构和稳定关系的公众。这是组织的
根本公众,如老主顾、社区人士等;
周期性公众,指按一定规律和周期出现的公众。如每年季度转
换带来的周期性消费者,旅游季节、年节、学校
开学时带来的消费者等;
临时性公众,因某一临时因素、偶发事件或专题活动而形
成的公众。如展销会上来的顾客、突发事件中受
到影响的公众群体等。
组织应针对不同的公众制定不同的策略,
以保证公共关系工作的成功。
;
二、公众的分类
(二)公众分类的意义
1.科学公众分类为公共关系的调查研究和组织
形象评估确定范围
2.科学公众分类为制定公共关系政策、设计公
共关系方案明确方向
3.科学公众分类为公共关系活动的组织和运行
打下根底
4.科学公众分类为评审公共关系工作的效果提供依据;企业与24种公众相联系;三、根本目标公众分析
(一)组织内部公众
企业要有开展,没有企业内部的团结是不行的,企业必须实施全员公关。要内求团结,外求开展,而外求开展的根底是内求团结
实例:丰田文化,海尔文化
1.员工
2.股东;三、根本目标公众分析
(一)组织内部公众
员工关系
员工关系指在企业内部管理过程中形成的人事关系。其具体对象包括全体职员、工人、管理干部. 未来企业之间的竞争,将从产品质量的竞争,转向效劳的竞争、科技水平的竞争,最终成为人的素质的竞争,有时
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