公司的管理制度.pptx

第六章 公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系、内容和特征以及公司的生产管理、市场营销管理、研发管理、人力资源管理、财务管理等各项根本管理过程与管理制度，理解管理制度的制定与实施过程。6.1 公司管理制度概述 一 公司管理制度的含义 二 公司管理制度的体系三 公司管理制度的调整 公司管理制度的含义 公司管理制度就是有关约束和调整公司经营管理活动中，各种特定经营管理行为方式和关系的行为规那么。 公司经营理念经营战略与管理制度的关系公司经营的理念公司目标与战略公司的组织市场营销研究开发生产制造财 务人力资源公司管理制度的调整 公司管理制度不是一成不变的,而是要不断调整以适应公司经营内外环境的变化。影响公司管理制度变化的因素主要有：公司经营管理的知识和观念的更新公司目标和战略的调整公司内外技术进步和制度创新某些公司管理制度的变化公司经营的外部环境的变化6.2 公司各项管理制度简介一 公司的市场营销制度二 公司的生产管理制度三 公司的研发管理制度四 公司的人力资源管理制度五 公司的财务管理制度公司的市场营销管理制度公司的市场营销管理过程市场营销决策与方案过程市场营销方案的执行过程市场营销控制过程公司市场营销业务管理公司的市场营销管理制度公司市场营销业务管理的内容包括市场营销信息与研究管理产品管理价格管理销售渠道和配送管理促销及销售管理国际市场营销管理 公司的生产管理制度生产方案生产组织生产控制公司的研发管理制度一 研发组织制度二 研发过程管理三 研发人员管理四 研发成果的评估和运用五 研发设备的管理公司的人力资源管理制度一 人员的招聘制度二 人员的考核制度三 人员的提升制度三 人员的培训制度四 人员的鼓励制度五 人员的薪酬制度公司的财务管理制度一 现金及支票的使用制度二 报销制度三 赊销及回款制度四 财务人员管理制度6.3 公司管理制度的制定和实施 一 公司管理制度的制定 二 公司管理制度的实施 第六章 公司的管理制度 公司管理制度的制定公司管理制度的制定主体公司管理制度的制定过程公司管理制度体系不同管理制度之间的协调制定公司管理制度应注意的问题公司管理制度的实施第六章 公司的管理制度 公司管理制度的实施 实施的时间负责的人员或部门对制度条款解释的权限争端的处理9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。10、低头要有勇气，抬头要有低气。11、人总是珍惜为得到。12、人乱于心，不宽余请。13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。14、抱最大的希望，作最大的努力。15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。16、业余生活要有意义，不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。谢谢收看