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大数据对招投标的影响及应用实践 从 2012 年开始，大数据逐渐走进各行各业。可以说， 2012 年是大数据元年， 发生了 3 个标志性的事件：第一，移动端的应用大幅度降价。移动端的快速普 及，导致数据大量产生。第二，数据信息存储的成本大幅度降低，由之前几百 元的移动硬盘到现在成本几乎为零的云存储技术。第三，大数据的计算技术进 入到国内。随着技术和成本的降低，各种大数据应用随之产生。那么，大数据 对招投标有哪些影响、可以促进招投标进行怎样的改变？广联达软件股份有限 公司基于近年来的实践进行了深入研讨。 “互联网＋”重构建筑产业生态 今天，我们正经历着一场信息革命，以物联网、大数据、云计算、 BIM （建筑 信息模型）、电子商务等为代表的信息技术必将从支撑建筑产业发展向引领产 业现代化变革跨越。中国建筑产业转型升级就是以互联化、集成化、数据化、 智能化的信息化手段为有效支撑，通过技术创新与管理创新，带动企业与人员 能力的提升，最终实现建造过程、运维过程、建筑及基础设施产品三方面的升 级：建造过程的精益、绿色、智能化；运维过程的智慧、低碳、集约化；建筑 产品的绿色、智能、宜居化。国外的一个建筑工人，头上有移动头盔，手中有 智能终端，如同特种兵一样。北京的空气污染很严重，但微软的北京总部室内 的 PM2.5 常年维持在个位数的标准。各个方面都在表明，建筑产业的信息化时 代已经到来，随之而来的就是人员能力、素质的提升。只有通过积极、快速的 学习，才能迎接这一场即将到来的信息化革命。 在传统的建筑行业里，我们的建筑项目是一个一个独立存在的，彼此之间没 有联系，项目之间也没联系。但随着互联网、物联网、移动互联网的介入，项 目就会打破彼此之间的壁垒，把项目、技术、人员，甚至很多机会都链接起来。 当一个项目的机会和人链接起来的时候，就会产生流通性。所以，“互联网 ” 提倡用互联网的技术，改造我们项目的关系和人的关系，推行之后就会改变整 个生态链和整个环境。 随着“互联网 ”重构建筑产业的生态圈， 第一个被消除的壁垒就是数据。 在 一个建筑项目里会产生各种数据，这些数据会越来越多，越来越庞大。之前的 一个预算可能需要几十 M （MB，计算机里的容量单位），但是现在算上运维的话 可能需要几个 T （TB，计算机里的容量单位， 1TB=1024GB，1GB=1024MB）的数据。 一个项目中的数据首先是内容数据，包括一个建筑项目的成本、质量、进度 等。这些数据是甲方、承包商、咨询中介公司所关注的。而材料设备厂商最关 注项目进度的数据， 现在已经有公司专业提供各个项目的进度数据信息的服务。 其次是基于参与项目各方的行为数据。包括一个项目过程中的企业数据和人员 数据，都会被存储在计算机、云端或公共资源中。而这些数据可以体现一个企 业的人员能力和企业竞争力，这正是银行和政府所需要的。 大数据带来的变化和挑战 大数据的迅速普及对建筑产业和造价领域而言是变化、机会，也是挑战。工 程造价信息化有三大驱动。首先，造价工程师（工料测量师）被认定为信息经 理人，在整个项目中扮演信息沟通者的角色，在他们头脑里充满了数据，包括 各种各样的清单、定额的数据，经过他们经验的积累会变成信息。这就是信息 化中的人员驱动。其次，还有政府和业主对工程合理化的极高的要求，这时信 息化和数据应用程度就成为了一个重要的保证。最后，行业竞争和对服务质量 的追求，也加强了造价咨询公司对信息化和数据的需求，以便获得更高的利润、 信誉与竞争力。 信息化的推进需要提升造价工程师的数据思维能力和技术能力， 他们把定额、 清单等数据变成信息，通过沟通交流变成知识提供给用户，产生智慧。 这些本来都是人脑思考的过程，但是信息化的推进，人变成了稀缺资源。一 个造价工程师的离开，带走的知识和智慧是沉默成本，是企业无法弥补的损失。 信息化的推进就要求这样一个个人的历程变成企业的能力。如何通过信息化的 手段来提升数据的搜集、信息的加工、知识的积累和产