神华国能集团有限公司煤矿节能管理制度.pdf

神华国能集团有限公司 煤矿节能管理制度 第一章总则 为深入贯彻落实科学发展观，坚持降低能源消耗强度、 减少主要污染物排放总量、合理控制能源消费总量，加强节 能减排管理，提高能源利用效率，实现节能减排、保护环境、 降本增效的可持续发展目标，加快建设资源节约型、环境友 好型企业，依据《中华人民共和国节约能源法》、国务院《关 于加强节能工作的决定》及神华集团有关要求，特制订本制 度。 本办法所称煤矿节能，是指通过加强管理，采取技术上 可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，实现最 大程度的节约和利用。 节能减排管理原则 （一）坚持开发与节约并举，节约优先的原则，以效率 为本，突出节能减排工作的战略地位； （二）坚持优化结构、多能互补的原则，依靠加强管理、 结构调整、科技创新、技术改造，实现节能工作的持续有效 开展； （三）坚持节能减排与降本增效相结合，源头控制，依 法管理与政策激励相结合，突出重点与全面推进相结合； （四）坚持节能减排与发展相互促进的原则，实现节能减 1 排和发展双赢目标。 本办法适用于神华国能集团有限公司（以下简称“公 司”）和所属煤矿。 第二章组织与职责 煤矿节能管理工作由公司统一领导，实行分级管理。 公司成立煤矿节能工作领导小组，煤矿节能工作领导小 组办公室设在煤炭管理部，主任由煤炭管理部总经理兼任。 公司所属煤矿要成立节能领导小组、建立节能管理网络，明 确节能管理归口部门、设置节能管理岗位，负责本单位的节 能管理日常工作。 公司煤矿节能工作领导小组主要职责。 （一）贯彻执行国家、煤炭行业、神华集团节能相关的 法律法规、规程、标准等； （二）审查公司煤矿节能管理制度、管理标准、节能发 展规划等； （三）结合煤矿规划、基建、生产、经营工作实际，统 一部署、协调和督导公司节能工作； （四）为开展节能工作，提供人力资源保障，节能技术 改造、技术研发、人员培训、节能宣传与成果展示等费用投 入； （五）以绩效考核、专项奖励等方式对煤矿的节能工作 进行奖励、考核，对贡献突出的集体和个人进行表彰； （六）研究、协调、决策其他重大节能事项。 2 公司煤炭管理部作为煤矿节能归口管理部门，主要职责 是： （一）贯彻国家、煤炭行业、神华集团有关节能管理的 政策、法规、标准； （二）负责修编公司煤矿节能管理制度、管理标准等， 并保证制度的有效性； （三）组织制定公司节能发展专项规划，并制定年度实 施计划； （四）建立、健全公司煤矿节能管理体系，检查指导煤 矿节能管理组织机构的建立和有关工作的开展； （五）核定煤矿年度节能考核指标，制定完成年度节能 管理目标的计划和措施，提出节能管理考评意见； （六）组织开展能效对标，加强与国内外节能先进煤矿 的交流与合作；组织公司煤矿板块内各级节能管理人员的业 务培训。 各煤矿节能领导小组主要职责 （一）根据公司煤矿节能管理制度并结合本单位实际， 健全节能管理网络，制定节能管理制度和相关标准体系，审 查并组织落实本单位节能规划； （二）分解落实公司下达的煤矿节能指标，并实施监督 和考核； （三）定期组织煤矿节能分析和评价，提出节能降耗计 划、措施、目标，并组织落实节能改造费用、评估节能效果； （四）定期组织煤矿节能业务培训，确保一线人员能准 3 确判断设备能耗状况，及时发现存在的问题。 第三章节能指标管理 公司根据煤矿设计能力、煤炭内外部市场需求、生产接 续等条件，确定煤矿综合能耗考核定额，核定各煤矿节能考 核指标，作为评价各煤矿生产经营管理水平的一个重要内 容。 各煤矿应根据地