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公司风险评估报告
评估目的
为了检查、总结公司组织的危害识别和风险评价工作,根据风险评价的结果 ,采取相应的防范、控制措施,达到控制风险,预防事故的目的。
评估范围
公司所有的项目部以及施工作业场所。
评估依据
相关的法律法规及其他要求;
HSE 管理体系文件。
JHA工作危害性分析、SCL安全检查表和环境因素识别评价方法。
评估方法
1、采用环境因素检查表法评估环境影响;
2、对施工作业活动采用JHA工作危害性分析方法。
3、对设备设施采用SCL安全检查方法。
评估人员
项目部领导以及施工人员等。
评估时间
2004年9月到2004年11月。
评估结果
见“危害/环境因素识别与评价”和附件
附件一、 公司重大危害/环境因素清单
附件二、 公司HSE重大风险管理方案
附件一 公司重大危害及环境因素清单
序号
作业
危害或环境因素
后果、影响
风险度或影响等级
控制改进措施
1
管道防腐与保温业
接触有毒有害物质
职业病
中等
建立目标、管理方案
2
施工现场临时用电
线路未架空、无漏电保护装置、无作业票
人员触电
重大
加强检查、监督,建立目标管理方案
3
高处作业
作业人员身体状况不良
高空坠落、伤亡
中等
加强培训、加强检查考核,作业前确认身体状况
4
焊接作业
设备存在缺陷
人员触电伤亡
重大
建立目标及管理方案、控制危害
5
作业前准备
未正确穿戴劳防用品
人员伤亡
中等
加强检查、培训考核
附件二 有限公司HSE重大风险管理方案
有限公司HSE重大风险管理方案1
重大风险:管道防腐保温时接触有毒有害物质,导致人员职业病
管理现状:1.有施工管理规定,执行一般;
2.有一定的劳保措施,但施工过程中员工执行一般。
目 标:1.施工之前,保证电动工具配套设施齐全、无问题。
2.佩戴好劳动防护用品。
3.专人指挥负责。
实施计划
责任部门
责任人
启动
时间
完成
时间
经费预算
严格执行防腐保温管理规定和施工方案,佩戴合格的防护用品。
项目部
项目经理和安全员
定期进行施工人员的专项培训。
项目部
项目经理和安全员
管理方案的实施情况检查
实施情况
检查人
签 字
管理者代表意见:
年 月 日
有限公司HSE重大风险管理方案2
重大风险:施工用电由于线路未架空、无漏电保护装置、无作业票等不合规定导致人身触电伤亡和设备损坏
管理现状:1.目前公司有施工用电规定和施工作业管理规定,但日常工作中执行存在某些施工用电问题;
2.员工能达到持证上岗;
目 标:1.施工之前,保证施工用电设施完好。
2.配套设施齐全、无任何隐患,作业人员持证上岗。
实施管理计划
责任部门
责任人
启动
时间
完成
时间
经费预算
严格执行施工用电管理规定,定期维护保养。
各项目部
项目经理苏广宝
严格按施工安全用电管理规定
编制方案并组织施工,减少违
章作业。
各项目部
项目经理苏广宝
定期对上岗人员进行专门培训。
各项目部
项目经理苏广宝
管理方案的实施情况检查
实施情况
已经实施
检查人员签字
管理者代表意见:
年 月 日
制定人: 日期: 审批人: 日期:
有限公司HSE重大风险管理方案3
重大风险:高处作业由于作业人员身体状况不良、疏忽、无证上岗及没有采用规定的安全防护用品,产生高空坠落,造成人员伤亡。
管理现状:1.有施工管理规定,执行一般;
2.员工能达到持证上岗;
3.有安全防护用品规定,执行良好。
目 标:1.施工前,保证安全设施合格,严格检查上岗证和安全防护用品的穿戴。
2.杜绝高空坠物和人员伤亡事故。
实施计划
责任部门
责任人
启动
时间
完成
时间
经费预算
严格执行高处作业规定,严格考核施工作业的执行情况,减少违章作业。
项目部
施工队
无高处作业上岗证,不得上岗。
项目部
施工队
管理方案的实施情况检查
完成情况
检查人员:
管理者代表意见:
年 月 日
有限公司HSE重大风险管理方案4
重大风险:焊接作业中设备存在缺陷,造成人员伤亡
管理现状:1.有施工管理规定和安全操作规程,偶尔出错;
2.员工能达到持证上岗;
3.有电焊机维修保养管理规定和设备报废制度,偶尔出错。
目 标:1.施工之前,保证电焊设备使用合格,配套设施齐全、无问题。
2.杜绝触电造成的人员伤亡、财产损失事故
实施计划
责任部门
责任人
启动
时间
完成
时间
经费预算
严格执行焊接设备维修保养管理规定和设备报废制度。
项目部
严格检查焊接作业管理规定的执行情况,减
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